Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

   ✪   ИНТЕРВЬЮ    ✪     Джикия: "За футболку Месси конкурировать не буду. Сосредоточусь на игре" (10.11)   •   Ещенко: «Побеждает не Каррера или игроки. Побеждает команда» (09.11)   •   Зобнин: Увлечения? Скучный я! (09.11)   •   Ещенко: «Конкуренция должна быть. Это только на пользу любой команде» (09.11)   •   Попов: в матче с «Уфой» был спартаковский футбол (07.11)    •   Лоренсо Мельгарехо: «Всегда верил, что смогу заиграть в “Спартаке”» (04.11)   •   Таски: «Спартак» не развалился в сложной ситуации, это доказывает высокий уровень» (01.11)   •   Глушаков: "Победа 5:1 еще ничего не значит" (31.10)   •   Комбаров: "Вымораживает, когда критикуют дилетанты" (31.10)   •   
> Финансовой блог, финансовая статистика, менеджмент, аналитика
Fasimba
сообщение 27.2.2007, 18:00
Сообщение #1


Заслуженный мастер спорта
******

Группа: Пользователи
Сообщений: 4 951
Регистрация: 8.7.2006
Из: Крылатское.
Пользователь №: 12



Различные аналитические статьи и материалы из прессы посвященные менеджменту, статистике и финансам. Выкладываем и обсуждаем!


--------------------
Пока мы едины мы непобедимы!!!
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
14 страниц V < 1 2 3 4 5 > »   
Ответить в эту темуОткрыть новую тему
Ответов(40 - 59)
maxgladiator
сообщение 26.1.2008, 23:17
Сообщение #41


Ветеран
*******

Группа: Пользователи
Сообщений: 8 537
Регистрация: 7.8.2007
Из: москва
Пользователь №: 2 151



Тема очень интересная, обязательно выскажусь по этой проблеме, только вот не пойму причём здесь аналитика ??? Мне кажется гораздо уместнее обозвать данный раздел например:»-Как повысить доход профессиональной команды " или "как повысить доход команды Спартак»


--------------------
ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ, К ВТОРОЙ ЗВЕЗДЕ
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
Oli Gerdt
сообщение 27.1.2008, 11:21
Сообщение #42


Кандидат в мастера спорта
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 972
Регистрация: 29.11.2007
Пользователь №: 4 139



Цитата(maxgladiator @ 27.1.2008, 0:17) *

только вот не пойму причём здесь аналитика ??? Мне кажется гораздо уместнее обозвать данный раздел например:»-Как повысить доход профессиональной команды " или "как повысить доход команды Спартак»
Дело в том , что слово аналитика не родственное слово со словом "анал " ( как ты наверное подумал biggrin.gif ) и означает совсем другое :

Цитата
Вкратце, опишу тип аналитики, которые проще всего "пристроить" в СМИ.

1. Многосторонний анализ проблемы. Аналитические статьи представляют читателям несколько точек зрения на проблему. Если вы пишете, например, о потенциале рынка сбыта программных продуктов, не хвалите, как кулик, только свое болото. Попробуйте собрать мнения интересных и авторитетных людей за пределами своей компании.

2. Глубина анализа. Помимо разностороннего анализа ситуации читатели любят глубинный анализ. Глубинный анализ стоит делать в рамках своей узкой специальности. Иначе рискуете вызвать реакцию читателя, как у К.С. Станиславского: "Не верю!" Мы, психологи, пишем о подсознательных мотивах потре..телей. Или о том, как с помощью нехитрых психологических приемов распознать человека, берущего "откаты". О чем пишут экономисты, можно почитать в "Коммерсанте" и "Эксперте". Экономического анализа там предостаточно. И, видимо, это связано с повышенным спросом на эту информацию от читателей. О чем может написать, например, социолог или химик-технолог, предлагаю подумать самостоятельно.

3. Точность анализа. Если используете в аналитике цифры, не допускайте неточностей. Любое приличное деловое издание потеряет к вам интерес очень быстро, если вы сначала напишете, что инвестиции в ваш проект были 300 млн. долл., а в следующем пресс-релизе или статье, "проговоритесь" про 120 млн. долл. Если журналист не смог проверить эту информацию, и опубликовал ее, а потом вы шлете ему другие цифры, вы очень сильно его "подставляете" Как и весь журнал (или газету).

4. Стиль и язык. Если литература и русский язык вам не давались, и вы всю жизнь предпочитали математику, химию или историю, найдите хорошего филолога или копирайтера, который сделает литературную правку вашего произведения. Потому как хоть аналитика жанр и серьезный, злоупотреблять фразами на полстраницы все-таки не стоит. Вообще, нет ничего страшного в том, чтобы написать аналитическую статью популярным, понятным и "приземленным" языком. Хорошо, конечно, продемонстрировать знание терминов. Но лучше продемонстрировать неподготовленному читателю, как ваша область знания может помочь ему на практике. Мы ведь сейчас говорим не об аналитике ради заработка. И не о высоком журналистском искусстве. Мы ведем речь об аналитике ради PR. И в этой ситуации ваша статья своим "тяжелым" языком не должна увеличивать дистанцию между вами и читателями. Ее цель обратная: сократить эту дистанцию, побудить читателей к контакту с вами.

5. Оригинальность и практичность материала. Не переписывайте учебники. Довольно много журналов все-таки публикуют такие "аналитические" статьи. Но резонанса в обществе такие статьи почти не имеют. Это, скорее, "затыкание дыр" для журнала, если нет более подходящего материала. Но такое в нормальном журнале бывает редко. Так что конспекты учебника принимаются редакторами плохо. А читателями воспринимаются еще хуже. Лучше опишите свой уникальный опыт решения какой-то проблемы.

Пожалуй, это все самое необходимое, что надо знать об аналитике, прежде чем начать ее эффективно использовать в качестве PR-инструмента.

Автор: Людмила Исковских
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
maxgladiator
сообщение 27.1.2008, 11:50
Сообщение #43


Ветеран
*******

Группа: Пользователи
Сообщений: 8 537
Регистрация: 7.8.2007
Из: москва
Пользователь №: 2 151



Цитата(Oli Gerdt @ 27.1.2008, 13:21) *

Дело в том , что слово аналитика не родственное слово со словом "анал " ( как ты наверное подумал biggrin.gif ) и означает совсем другое :

Ох, как же с вами сложно общаться, только труд ваш напрасный, я прекрасно обо всём этом осведомлён, уверяю вас, поэтому ещё раз вам лично задаю вопрос, причём здесь "футбольная аналитика"? Тогда уж нужно говорить про "аналитику футбольного рынка", нужно чётко разграничивать, о чём идёт речь.
Про ваше маниакальное увлечение секс-терменологией "анал", я отмечаю уже не впервые, впору открывать на форуме отдельную тему, про сексуальные пристрастия форумчан, вот тут вам, равных не будет, как я понимаю. laugh.gif


--------------------
ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ, К ВТОРОЙ ЗВЕЗДЕ
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
ClockWork tangerine
сообщение 27.1.2008, 12:05
Сообщение #44


Ветеран
*******

Группа: Пользователи
Сообщений: 8 769
Регистрация: 19.7.2006
Пользователь №: 46



Цитата(doctor T @ 27.1.2008, 1:50) *

Очень просто. Достаточного одного игрока. В свое время, мы покупкой одного Кави взорвали рынок в России. Это общеизвестный факт. Точно также как контракт Аршавина взорвал зарплаты... Так что это не "бредятина"! wink.gif

Ну взорвал Аршавин рынок в Росскак это повлияло на ситуацв Европе.
В Европе "Моцарты" и "Штранцли" каждое межсезонье меняют команды пачками. Один Манчестер Сити прошлым летом приобрел подобного уровня футболистов больше, чем весь чемпионат России. Как в таких условиях можно влиять на рынок в Европе я не представляю....
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
maxgladiator
сообщение 27.1.2008, 12:27
Сообщение #45


Ветеран
*******

Группа: Пользователи
Сообщений: 8 537
Регистрация: 7.8.2007
Из: москва
Пользователь №: 2 151



Цитата(ClockWork tangerine @ 27.1.2008, 0:28) *

Что за бредятина? Ежегодна клубам ЧР удается заполучить единицы подобных футболистов. Как можно взорвать рынок 2-3 покупками?

Здесь я с тобой полностью согласен, футбольный рынок, прежде всего взорвали гранды европейского футбола, и начало положил Реал приобретя у Барсы Фигу за рекордную по тем временам сумму в 50 мил долларов, а потом пошло поехало.


--------------------
ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ, К ВТОРОЙ ЗВЕЗДЕ
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
Oli Gerdt
сообщение 27.1.2008, 12:42
Сообщение #46


Кандидат в мастера спорта
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 972
Регистрация: 29.11.2007
Пользователь №: 4 139



Цитата(maxgladiator @ 27.1.2008, 12:50) *

Ох, как же с вами сложно общаться, только труд ваш напрасный, я прекрасно обо всём этом осведомлён, уверяю вас, поэтому ещё раз вам лично задаю вопрос, причём здесь "футбольная аналитика"? Тогда уж нужно говорить про "аналитику футбольного рынка", нужно чётко разграничивать, о чём идёт речь.
Объясни пожалуйста разницу между словами "футбольная аналитика" и "аналитика футбольного рынка". Неужели разница между этими двумя цитатами для тебя настолько существенна , что из-за этого надо начинать писать кучу постов и сотрясать воздух ?
Цитата(maxgladiator @ 27.1.2008, 12:50) *


Про ваше маниакальное увлечение секс-терменологией "анал", я отмечаю уже не впервые, впору открывать на форуме отдельную тему, про сексуальные пристрастия форумчан, вот тут вам, равных не будет, как я понимаю. laugh.gif

Если найдёшь хоть одну цитату , будет интересно почитать . Ну а если нет , то спишем на юношескую фантазию . Она как известно не знает границ . laugh.gif
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 28.1.2008, 19:14
Сообщение #47


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
Мастер касс

Часть II. В Европе клубы зарабатывают на зрителях, а в России — на нефти и газе

Сравнивать футбольный бизнес Европы и России — все равно что физику с философией. Одни только и делают, что подставляют нужные формулы и подсчитывают прибыль, а другие размышляют о вечном, время от времени повторяя: «Нефутбольная мы страна».

Корреспондент «Новой» вместе со слушателями специализации «Менеджмент в игровых видах спорта» Государственного университета управления решили разобраться в сути проблемы и отправились в Испанию — на родину одного из сильнейших футбольных чемпионатов Европы.

В прошлом номере «Новая» рассказывала, как ведущие испанские клубы зарабатывают миллионы, не имея, в отличие от наших команд, богатых хозяев, почему «Севилья» больше не хочет иметь никаких отношений с русскими, а «Барселона» — покупать Аршавина.

Мы решили продолжить тему. Оказалось, что за 150 евро можно уволить президента «Барселоны», «Реал» приезжал на Кубок РЖД не только из уважения к Семину, а россиянин Денис Черышев сможет играть за сборную Испании.

После вступления Испа­нии в Евросоюз в стране начался самый настоящий строительный бум. Огромное количество достопримечательностей, привлекающих на Пиренеи любопытных туристов, скрыты под строительными лесами, появляются новые кварталы с высотными домами, гостиницами и станциями метро. Футбольные руководители тоже не остались в стороне, а быстро оценили ситуацию и нашли способ, как ею грамотно воспользоваться.

Чуть больше двух лет назад мадридский «Реал» представил общественности свою новую тренировочную базу площадью более 100 гектаров — предмет гордости Королевского клуба и зависти его конкурентов. Просто Флорентино Перес (бывший президент «Реала». — О.Б.), много лет занимающийся строительным бизнесом, решил продать участок земли в черте города, где находилась старая база «сливочных», и купить другой — в одном из пригородов Мадрида. А разницу в цене потратить на то, чтобы оборудовать все по последнему слову техники.

Сейчас по такому же пути пошли «Атлетико» и «Валенсия», решив построить более вместительные стадионы. В обоих случаях городские власти были заинтересованы в покупке земли, где расположены нынешние клубные арены: «Висенте Кальдерон» и «Месталья». А вырученные от сделки деньги позволят не просто увеличить количество мест на трибунах новых стадионов, но и улучшить их техническое оснащение.

Все это прекрасно, только если стадион, а соответственно, и земля принадлежат клубу. В России же большинство команд играют на арендованных полях. Но даже если бы они были у них в собственности, сомневаюсь, что испанский опыт оказался здесь полезным. У нас ведь государство привыкло все покупать не по рыночной цене, а по своим «специальным тарифам». Вот и приходится российским футбольным клубам ждать, пока появится какой-нибудь бизнесмен-камикадзе, готовый потратить миллионы евро, не имея при этом никакой гарантии того, что проект окажется рентабельным. Более того, чтобы получить доступ к земельному участку, надо будет вложить в команду огромные деньги, доказав общественности свой футбольный интерес. А иначе вряд ли народ ринется на эти самые новенькие стадионы.

Смотрите, пришел «Газпром» в «Зенит» — команда стала чемпионом, строится стадион. Федун вернул «Спартак» в лидеры после смутного времени — строится стадион. ЦСКА завоевал Кубок УЕФА, несколько раз выиграл чемпионат страны — строится стадион. И такой подход вполне закономерен. Можно сколько угодно говорить, что наши футбольные функционеры не хотят работать на перспективу, вкладывая деньги в выращивание собственных футболистов, а предпочитают быстрый результат за счет покупки легионеров. Парадокс заключается в том, что таким образом они действительно работают на перспективу. Только на другую. Продолжительные инвестиции в команду, помноженные даже на незначительный спортивный успех, делают человека своим и для фанатов команды, и для высокопоставленных людей (кстати, тоже болельщиков).

Но даже при таком подходе надеждам господина Федуна на то, что 90 процентов мест на новом стадионе «Спартака» будут принадлежать владельцам абонементов, вряд ли пока суждено сбыться, хотя сама мысль вполне логична. Правда, в контексте ведущих европейских чемпионатов. Например, в «Реале» на этот сезон владельцами абонементов являются 70 тысяч человек (при вместимости стадиона — 84 тысячи). В «Севилье» — 40 тысяч («Санчес Писхуан» рассчитан на 45 тысяч). То есть попасть на стадион, просто купив билет в кассе, очень сложно. Но есть так называемая система «свободного места»: если человек, владеющий абонементом, не собирается приходить на матч, то он может продать свое место клубу, который, в свою очередь, реализует этот билет через кассы.

И все же доходы испанских клубов от продажи абонементов и билетов составляют всего лишь одну треть. Остальное — спонсорские и телевизионные контракты. Конечно, у грандов есть еще одна серьезная статья дохода — коммерческие туры.
В Европе «Реалом» или «Барселоной» уже мало кого удивишь (болельщики и так ежегодно наблюдают за их игрой в Лиге чемпионов), а вот в Азии или США приезд этих команд всегда вызывает огромный ажиотаж. Недавно к числу таких «непродвинутых» футбольных держав добавилась и Россия. Я имею в виду Кубок РЖД — коммерческий турнир, организованный руководством московского «Локомотива». Как мы помним, турнир проходил летом — аккурат во время предсезонной подготовки «Реала», «Милана», ПСВ, которые пожаловали на российскую землю. И плевать, что в России начался финальный отрезок чемпионата России, зато с самим «Реалом» сыграли! А менеджеры Королевского клуба просто вписали ФК «Локомотив» в очередную статью дохода.

«Основная причина, почему руководство «Реала» решило принять участие в Кубке РЖД, — это, конечно, заработать деньги, — объясняет представитель коммерческого отдела клуба Хуан Мартинес Пелаэс. — И это вполне естественно, так как со спортивной точки зрения этот турнир не представлял для нас большого интереса: команда только готовилась к сезону. Наш маркетинговый отдел просчитал возможную прибыль от участия в Кубке, и было принято решение ехать в Москву, несмотря на достаточно длительный перелет. Вообще российский рынок для нас достаточно интересен, поэтому участие основного состава «Реала» в этом турнире хорошо вписывалось в маркетинговую стратегию клуба, направленную на глобализацию бренда. Этим летом мы снова планируем приехать в Россию».

«Коммерческие туры — это основной способ формирования имиджа клуба на международной арене, — подтверждает мысль заместитель спортивного директора «Барселоны» Пако Мартинес. — Спортивные успехи команды превратили бренд «Барсы» в актив, который готовы приобретать крупнейшие компании мира. Ведь во время таких турне мы привлекаем не только новых болельщиков, но и спонсоров».

Но футбольный бизнес тем и отличается от всех остальных, что там, помимо грамотного менеджмента и маркетинга, нужны спортивные успехи. «Барселоне», которая принадлежит не одному-единственному владельцу, а членам клуба, это вообще жизненно необходимо. Никому не интересна команда, которая не выигрывает титулов, пусть даже при этом зарабатывает деньги.

Виктор Бесейро, занимающийся в «Барселоне» работой с болельщиками, объясняет, что одним из владельцев суперклуба можно стать, «заполнив анкету и заплатив 150 евро. После этого у тебя появляется право голосовать на выборах президента, высказывать свои жалобы, требования и предложения. Каждый год в августе собирается собрание членов клуба, на чей суд выносятся решения, принятые советом директоров. В нем имеют право принимать участие 6 тысяч человек, из которых тысячу составляют старейшие члены клуба, а остальные выбираются путем жеребьевки». Это главное отличие ФК «Барселона» от других клубов мира. К слову, на данный момент членами «Барсы» являются 160 тысяч человек.

«Безусловно, такая система организации очень сильно влияет на политику и работу клуба. Члены совета директоров понимают, что срок их полномочий небесконечен и все принятые ими решения влияют на их будущее в клубе, — говорит Бесейро. — Президент «Барсы» не может оставаться на своем посту более двух сроков, поэтому долгосрочное планирование в принципе невозможно. Но плюс в том, что клуб не зависит от воли какого-то конкретного акционера, потому что его просто-напросто нет».

Но пример «Барселоны» уникален. В большинстве случаев политику футбольного клуба определяет владелец. И Россия — не исключение. Только вот у нас «порулить» хотят все, а особенно главный тренер. Чаще всего столкновение интересов происходит, когда речь заходит о покупке-продаже игроков.

«Севилья» уже давно придерживается очень жесткой трансферной политики: мы не покупаем игроков на те позиции, на которых могут играть наши собственные воспитанники, — говорит правая рука спортивного директора андалузского клуба Виктор Орта. — Так, шанс проявить себя в свое время получили Серхио Рамос, Баптиста и Рейес, на продаже которых мы заработали около 85 миллионов евро. Сейчас в команде играют Диего Капель и Хесус Навас.

Помимо этого, у нас существуют потолок зарплат и определенный предел, который клуб готов потратить на трансфер одного футболиста. В итоге очень часто мы не можем приобрести игроков высокого уровня. Поэтому трансферная политика клуба продумывается особенно тщательно: игроки должны подходить нам по показателю цена — качество.

Надо понимать, что в XXI веке трансферную политику клуба определяет не тренер, как это было раньше, а спортивный директор совместно с советом директоров. Ведь у тренера такой же контракт, как и у игроков. Он может уйти, а путь развития должен остаться», — считает Орта.

Кстати, о контрактах и тренерах. Бывший нападающий нижегородского «Локомотива», московского «Динамо», испанских «Бургоса» и «Спортинга» Дмитрий Черышев сейчас работает тренером в школе мадридского «Реала».

— Сейчас тренирую десятилетних мальчишек. Я им в самом начале объясняю, что они играют в лучшем клубе мира, а значит, должны держать марку. И, что самое интересное, понимают ведь и уже ведут себя соответствующим образом. Приезжают на матч и знают, что должны выиграть: другой результат для «Реала» неприемлем.

— А российских футболистов тренировать не хотите?
— Мне постоянно поступают предложения из России. Многие из них достаточно привлекательны в финансовом плане. Но я не хочу ехать туда, где кто-то мне будет указывать, что делать. Для меня важно самому контролировать процесс подбора и подготовки футболистов. Как понимаете, в России таких не очень любят. В «Реале» я работаю на свое имя, постоянно чему-то учусь. А потом слишком уж долго я шел к тому, что у меня сейчас есть, чтобы вот так взять и все поменять. Так что если я приеду в Россию, то только все менять.

Знаете, когда Денис (сын Дмитрия Черышева, играющий в молодежной команде «Реала». — О.Б.) был маленький, он как-то спросил, что я буду делать, если меня пригласят работать в «Реал» или «Барселону». На что я ему ответил: «Пешком пойду!». Так вот когда его позвали играть в «Реал», он мне сказал: «Пап, ты как хочешь, а я пошел».

— Кстати, почему Дениса не вызывают в сборную России, несмотря на то, что он играет в одном из сильнейших клубов мира?
— Надо понимать, что такое сборная России. Это такой же бизнес, как и клубы. Так что мы подали документы на получение испанского гражданства. В клубе обещали помочь.

— То есть Денис сможет выступать за сборную Испании?
— Вполне возможно. Ну не нужен сборной России игрок мадридского «Реала»! Сейчас Денис учится в одном из лучших колледжей, причем обучение оплачивает клуб. Потом пойдет в университет. А что касается футбольной карьеры, то, скорее всего, я его увезу в какой-нибудь клуб Примеры. Не хочу, чтобы он «мариновался» во второй-третьей команде. А там все будет зависеть от него, как себя покажет. Конечно, он мечтает играть в первой команде «Реала».

— Вы выступаете в качестве агента сына?
— Да. Не собираюсь отдавать его каким-то третьим лицам. Если когда-то будет надо, проконсультируюсь со своим адвокатом. А вообще я сотрудничаю с достаточно влиятельными и профессиональными людьми.
Нет, то, что сборная страны уже стала бизнесом, — это понятно. Но у меня есть один вопрос (так, из любопытства): что должен сделать современный российский футболист, чтобы выйти на поле в майке своей национальной команды, если даже игроки «Реала» «не проходят по кастингу»? Ответ, судя по всему, из области философии или этнографии.

А что касается формул и цифр, то, сколько бы мы ни говорили про то, что уже скоро наши команды будут зарабатывать сами, пока это не представляется реальным. Ведь те же испанские команды в большинстве своем убыточны. Многие руководители признаются, что для того, чтобы быть конкурентоспособными, надо терять много денег. Это и есть та цена, которую надо платить, чтобы соревноваться с грандами. И чем выше спортивные требования, тем больше финансовые потери.

Президент «Атлетико» Энрике Сересо как-то сказал, что «владельцы команды третьего дивизиона должны быть готовы потерять около 3 миллионов евро, второго — 30 миллионов, первого — 400—500 миллионов. А если перед клубом еще и стоит задача выиграть, то тогда потери возрастают в разы». То есть руководство клуба должно изначально решить, чего оно хочет — создать конкурентоспособную команду или стараться не выйти за рамки бюджета. Если выбираешь соревнования, то дефицит по итогам сезона тебе обеспечен. «Реал» и «Барса», как считается в Испании, из другого мира. Они не боятся терять, потому что знают, что заработают в разы больше. Английские клубы вообще превратились в игрушки олигархов, а расходные статьи — не более чем в бухгалтерскую формальность. А у владельцев российских команд пока стоит одна задача — засветиться в Европе. Ну, а для того, чтобы зарабатывать, у нас есть нефть, газ и проч.

Ольга Булах
наш спец. корр.
Москва - Мадрид - Севилья - Валенсия - Барселона - Москва
Многое не знал... Теперь немного понятнее стало направление, которым вероятно придерживается Федун. Я так понял, это про него данная цитата:
"Вот и приходится российским футбольным клубам ждать, пока появится какой-нибудь бизнесмен-камикадзе, готовый потратить миллионы евро, не имея при этом никакой гарантии того, что проект окажется рентабельным. Более того, чтобы получить доступ к земельному участку, надо будет вложить в команду огромные деньги, доказав общественности свой футбольный интерес."
Первая часть данной статьи http://spartakclub.ru/index.php?s=&sho...ost&p=44964
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 1.3.2008, 1:29
Сообщение #48


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Интересная лекция Гинера в плане селекционной политики, менеджмента и других вопросов российског футбола.
Цитата
Евгений Гинер: “Рейтинги и статус матчей Чемпионата России напрямую зависят от перехода на систему “осень-весна””.
Президент Профессионального футбольного клуба ЦСКА Евгений Гинер встретился со слушателями специализации «Менеджмент в игровых видах спорта». Встреча состоялась в пресс-центре Ледового дворца ЦСКА. На официальном сайте армейцев опубликованы наиболее интересные фрагменты выступления.
Евгений Гинер начал разговор с темы о бизнес – проблемах российского футбола: «Если мы говорим о футбольном клубе, как о бизнес – проекте, то в первую очередь хочу заметить, что какой – то существенной разницы между управлением клубом и любым другим бизнесом не существует. Имеет место лишь присущая футболу специфика. К сожалению, в России она заключается как раз в том, что большинство наших клубов, в первую очередь региональных, не являются бизнес – предприятиями. Более или менее уверенно они чувствуют себя лишь до тех пор, пока пользуются благосклонностью региональных элит, а проще говоря, губернаторов. Так называемые менеджеры, стоящие у руля таких клубов, совершенно не озабочены проблемой заработка, все что они умеют – это «осваивать» выделяемые средства, причем «осваивать» зачастую бестолково и расточительно.
У меня не раз бывали разговоры с руководителями и покровителями таких команд. Они постоянно интересовались, сколько я заплатил за того или иного футболиста и каждый раз несказанно удивлялись: вот, мол, и мы за своего отдали столько же, а он и на треть этой суммы не играет! Ну, и как мне им объяснить, что их попросту надули, что их футболист на рынке и стоил ту самую треть, и на большее никогда не потянет?!
Кстати, вы никогда не задумывались о том, почему эти клубы не открывают своих бюджетов? Потому, что они не могут этого сделать. Ведь в любом нормальном бюджете, будь то бюджет футбольного клуба или другого предприятия, должно быть видно, откуда поступили деньги. А они что напишут? «Для обеспечения этой статьи дохода губернатор «попросил» предпринимателя A, а этой – бизнесмена Б?»
Вот почему я считаю, что нормальный футбольный клуб должен быть исключительно частным. Я, быть может, говорю банальные вещи, но только частник будет заинтересован в развитии принадлежащего ему предприятия, только частник будет стремится к тому, чтобы вложенные в предприятие деньги не только вернулись, но и принесли прибыль. Посмотрите на бизнес – показатели западных клубов, причем не самых великих. Тот же Hamburg при годовом бюджете в 140 миллионов евро 44 миллиона из них получает за счет продажи билетов. Берлинская Herta имеет спонсорский контракт с Deutsche Bahn на 18 миллионов евро в год. А что мы видим у нас? Даже титульных спонсоров в Премьер – лиге имеют только два клуба – ПФК ЦСКА (ВТБ) и «Динамо» (Xerox). Все остальные – «Лукойл» у «Спартака», «Газпром» у Зенита – не в счет: это не спонсоры, это хозяева. Про телевизионные права я уже и не говорю: совокупный годовой доход от их продажи в английской Премьер – лиге составляет миллиард фунтов, в германской Бундеслиге – 650 миллионов евро, в испанской Примере и итальянской серии A – 600 миллионов, во Франции – 560 миллионов евро…Как – то раз у меня состоялся разговор с управляющим директором G14. Он спросил меня, сколько денег зарабатывает российская Премьер – лига на продаже телевизионных прав. И знаете, мне стало стыдно, я не сразу смог озвучить эту цифру: 14 миллионов долларов в год…
Основной причиной столь радикального отставания нашего футбола от западного я считаю именно то, о чем говорил чуть раньше: отсутствие у большинства наших клубов мотивов к самостоятельному заработку, безынициативность руководителей, их привычку жить за чужой счет. Хотя, конечно, существуют и другие причины. В частности, зарабатывать деньги на футболе мешают некоторые наши законы. Приведу лишь один пример: у ПФК ЦСКА было очень выгодное предложение от пивоваренной компании Budweiser, они готовы были хорошо заплатить за то, чтобы их именем назывался наш новый стадион. Однако ввиду российского законодательства, запрещающего рекламу пива на спортивных сооружениях и в их ближайших окрестностях, сделка не состоялась. Я не стану сейчас долго говорить о том, что этот закон не способен решить ту задачу, которая декларировалась при его принятии, то есть снизить потребление нашим населением пива. Скажу лишь, что если он не будет пересмотрен, то финал Лиги Чемпионов, который пройдет в Москве в этом году, вполне возможно, станет последним футбольным событием такого уровня, которое мы увидим. А в Европе, где многие клубы и все клубные турниры имеют своими спонсорами крупные пивоваренные компании, может возобладать негласное мнение о том, что чем меньше российских команд играет в еврокубках, тем оно и лучше: проблемы со спонсорами при таком раскладе минимизируются сами собой».
Далее Гинер вернулся к вопросу о ситуации, в которой находился ПФК ЦСКА в 2001 году: «Когда мы пришли в клуб, состояние дел в нем можно было охарактеризовать словами «стыд» и «позор»: других я не подберу. Как до такого можно было довести, уму не постижимо. Зарплату игроки получали в конвертах, на всех объектах, принадлежавших клубу, царила разруха. Все, что имели в своем распоряжении воспитанники детской школы – это одно гаревое поле и одно естественное, с так называемым подогревом –трубой, которая проходила прямо под газоном и проваливалась под весом футболистов, так что заниматься на таком поле было, мягко говоря, небезопасно. Я уже не говорю о том, что организацию сборов для детей оплачивали родители, форму и инвентарь -- они же…В общем, когда мы пришли в клуб, то после определенных совещаний на тему, что делать и с чего начать, начать решили именно с детской школы. Изучили опыт двух лучших систем подготовки молодых футболистов – французскую и голландскую. Приняли директором школы голландца Йеле Гуса, в свое время потренировавшего сборную Эстонии. Естественно, привели в порядок материально – техническую базу…Сейчас в нашей школе занимается 350 человек. А не так давно, во время очередного набора пришло 396 детей и подростков. Это много, такого раньше никогда не было. И это показывает, что мы на верном пути. Подтверждением этому служат и достижения, которых добилась главная команда ПФК ЦСКА, начиная с 2001 года, но на них я подробно останавливаться не стану: они всем известны».
Президент клуба считает, эффект от выигрыша Кубка УЕФА не был использован в полной мере: «Тут была совокупность факторов. Если говорить о том, что победа в Кубке УЕФА не сыграла той роли в популяризации футбола в стране, то здесь, на мой взгляд, не самую лучшую роль, сыграли СМИ. Многие из них не только не обратили должного внимания на эту победу, действительно уникальную, историческую, первую для нашей страны, но даже попытались ее принизить: я помню публикации, в которых утверждалось, что ПФК ЦСКА, дескать, выиграл Кубок случайно, что нам повезло с соперниками, что без бразильцев мы бы этого никогда не достигли и т.д. и т.п.
Еще один показательный момент: практически сразу после выигрыша Кубка президент страны высказал мысль о том, что футболисты ПФК ЦСКА должны быть награждены государственными наградами. Произошло это, как вы помните, в 2005 году, а награды игроки получили знаете когда? Только 7 февраля нынешнего, 2008 года.
Заказывать какую – то специальную компанию по популяризации ПФК ЦСКА, кого – то о чем – то просить, в том числе и газетчиков, это не в моих правилах. Еще только став президентом ПФК ЦСКА я сам для себя определил три вещи: а) я не буду покупать матчи, б) не буду платить судьям, в) не буду платить газетам. И не покупаю. И – не плачу.
Впрочем, возвращаясь к теме Кубка УЕФА, готов признать, что мы и сами оказались не готовы извлечь из этой победы максимальный коммерческий эффект. Взять хотя бы торговлю футболками ПФК ЦСКА, изготовленными нашим официальным техническим спонсором Umbro. До 2005 года их продавалось приблизительно по тысяче в год. А сразу после победы в Кубке, за три месяца ушло 2,5 тысячи. Вот тут – то и оказалось, что больше у Umbro нет, кончились они. А пока изготовили новые, уже осень наступила.
И все – таки я не считаю, что завоевание Кубка УЕФА прошло даром: и для ПФК ЦСКА, и для страны в целом. Я до сих пор горжусь тем, что в ночь после нашей победы на улицы Москвы, чтобы отпраздновать ее, вышло 50 тысяч человек. И еще: стремление детей заниматься футболом в школе ПФК ЦСКА, о котором я говорил чуть выше, то, что этих детей так много, это тоже прямое следствие той победы».
Евгений Гинер высказал свою точку зрения о ситуации с контрактом на телепоказ матчей чемпионата России между РФПЛ и НТВ +: «Я считаю, что сама идея перевести показ матчей национального первенства на платную основу абсолютно верна. Подкачало, как это у нас часто бывает, исполнение. Естественно, о грядущих переменах людей надо было извещать не в день матча на Суперкубок и не за несколько дней до начала чемпионата страны. Потребителей, болельщиков к этому переходу нужно было готовить не меньше, чем год: все разъяснять, объяснять, рассказывать, показывать… Вскоре после того, как случилась эта коллизия, мне довелось общаться с руководством НТВ +. Спрашиваю у них: «Сколько новых тарелок в месяц вы можете поставить по всей стране?» Они отвечают: «Двадцать тысяч». Итого, считайте сами: двадцать тысяч в месяц, двести сорок тысяч в год. А сколько людей, которые хотят смотреть российский чемпионат, в принципе готовы были бы пойти на то, чтобы стать абонентами НТВ+? Наверняка я вам сказать не могу, но, по самым осторожным, минимальным прикидкам, их – миллион. То есть миллион человек могли бы оказаться на неопределенное время отлученными от футбола даже при том, что были готовы за этот футбол платить. Это, конечно, недопустимо. И еще, чтобы закончить тему: нигде в мире телекомпании, предлагающие своим абонентам платные спортивные трансляции, не берут с них деньги за установку декодеров и антенн. Нигде, только у нас. И это, наверное, тоже о чем – то свидетельствует».
Евгений Гинер остается поборником идеи о переходе чемпионата России на систему «осень - весна»: «За все время, что ведется дискуссия о том, переходить ли России на эту систему, мне не довелось услышать ни одного внятного аргумент против. Хотя нет, один аргумент все же был: Николай Толстых (президент Профессиональной футбольной лиги, ПФЛ – RMA), как – то раз сказал, что если перейти на розыгрыш по системе «осень – весна», то у клубов возникнут некие трудно преодолимые сложности с закрытием годовой финансовой отчетности. Впрочем, и этот аргумент не кажется мне хоть сколько – нибудь убедительным: ведь в России существует масса клубов – хоккейных, баскетбольных, гандбольных, которые с давних пор играют именно по системе «осень – весна», и трудностей, в том числе и с финансовой документацией, не испытывают.
Теперь давайте представим себе все преимущества, которые сулит нам переход на эту систему. И начнем с того, что мы – хотим мы того или нет -- и так уже во многом играем по ней. Турниры для сборных (отборы на чемпионат мира и Европы), клубные соревнования (Кубок России, Еврокубки) – все они проходят именно по системе «осень – весна». Так что же мешает нам сделать последний шаг и перевести на нее и национальный чемпионат? Почему не устроить так, чтобы, стартовав в августе, первый круг заканчивался 15 декабря, а второй, начавшись 15 февраля, продолжался до начала июля? Ведь, если посмотреть на дело здраво, мы и теперь дважды в четырехлетие вынуждены прерывать национальное первенство на полтора летних месяца из – за финалов мировых и европейских чемпионатов… Да и телевидение… Каков, по вашему, может быть рейтинг футбольных трансляций, рейтинг даже такого матча как «Спартак» - ЦСКА во второй половине июля – начале августа: когда все на дачах, когда (в иные года) только – только закончился все тот же чемпионат мира? Не больше 0,1 процента. Придись такая игра на середину октября, эта цифра будет значительно большей, да и интерес к другим матчам возрастет существенно. Как бизнесмены, как люди, стремящиеся заработать на футболе, мы не можем этого не понимать и не учитывать. И это первый, хотя и далеко не главный аргумент в пользу перехода на систему «осень – весна».
Противники этой идеи обычно высказывают еще и такое соображение: дескать, зимой на наших полях играть невозможно и такой переход может привести к тому, что футбол за Уралом, в Сибири и на Дальнем Востоке, и без того не избалованный климатическими условиями, попросту умрет… Уверяю вас, это неправда. Ничего подобного не случится. Если внимательно проанализировать ситуацию последних лет, можно заметить, что неудачи в Премьер – лиге терпели клубы из южных регионов («Алания», «Кубань», «Ростов»), в то время как в гору шли как раз сибирско – уральские команды («Томь», «Амкар», «Урал»). При этом, конечно, никто не собирается отрицать того, что русская зима для игры в футбол не приспособлена. Хотелось бы только заметить, что каких – то уж особенно суровых зим у нас в стране в последние годы не случалось, а вот случаев, когда летом футболисты вынуждены были играть при +36 - +38, что тоже совершенно ненормально, можно припомнить сколько угодно.
В общем, на мой взгляд для того чтобы перейти на систему «осень» – весна»нам всего – то и нужно, что построить в регионах энное количество крытых футбольных манежей вместимостью по 15 тысяч человек, где, к слову, смогут играть и тренироваться не только профессионалы, но и дети – деньги на это в стране есть. Подводя итог разговору о качестве полей, могу сказать еще вот что: сейчас мы начинаем и заканчиваем сезон по большей части на «огородах». При переходе на систему «осень – весна» ситуация радикально изменится: и начало, и особенно конец чемпионата, то есть именно тот его период, когда разворачивается основная борьба за призовые места, будет проходить на полях весьма и весьма приличного качества. К тому же, перейдя на новую систему розыгрыша, мы несомненно получим возможность маневра и переноса игр, чье проведение ставится под вопрос именно из – за всевозможных погодных проявлений и связанного с ними состоянием полей. Всем вам наверняка памятен ноябрьский матч 29 тура чемпионата 2002 года, в котором «Спартак» проиграл ПФК ЦСКА: из – за невероятно сильного снегопада начало первого тайма пришлось перенести на 50 минут, второго – на двадцать, поле чистили грейдерами и в итоге оно пришло в полную негодность. Однако не играть было уже нельзя: это был самый конец чемпионата и переносить матч оказалось попросту некуда. А вот столкнись мы с такой проблемой, имея другую систему розыгрыша, мы, не загоняя себя в угол, могли бы запросто перенести матч на резервный день второго, весеннего круга. И это – еще один аргумент в пользу перехода на систему «осень – весна».
Наконец, о главном. О том, что без перехода на эту систему мы будем вечно обречены ощущать себя задворками Европы в плане спортивных результатов. Взять последнюю игру сборной с Израилем. Взять матч «Спартака» с «Тулузой». И там, и там мы вполне могли добиться положительного результата, и в одном случае – самостоятельно решить задачу выхода в финал Евро, а в другом – занять более высокое место в своей группе розыгрыша Кубка УЕФА. Но – физиологию не обманешь, и психологию – тоже . Вы, придя вечером домой и завалившись на диван, едва ли с энтузиазмом воспримите известие о том, что вот сейчас, прямо сейчас вам нужно вскочить и снова взяться за работу, причем взяться всерьез, без скидок на позднее время суток и усталость, накопившуюся после рабочего дня. Между тем, футболисты тоже люди. И им, уже отыгравшим тяжелейший чемпионат, подспудно чувствующим, что дело сделано, очень сложно еще в течение месяца с лишним (как это случилось с тем же «Спартаком») держать себя в игровом тонусе, достаточном для решения серьезных задач. Излишне говорить о том, что играй мы по системе «осень – весна», степень готовности игроков к упомянутым матчам была бы другой. Пока же все наши «выходы на пик формы» Европу особо не впечатляют. Просто потому, что когда мы достигаем своего пика, нам некому его продемонстрировать: в Европе в это время никто не играет. У них – перерыв.
Что мешает принять необходимое и давно назревшее решение? На мой взгляд – только отсутствие решительности. И еше -- наша старая русская привычка вечно идти своим путем. То есть входить и выходить через окно, в то время как все остальные спокойно пользуются дверью».
Президент армейского клуба коснулся и темы лимита на легионеров в чемпионате России: «Сторонники ужесточения этого лимита, как правило, ссылаются на то, что легионеры препятствуют прогрессу молодых россиян, оставляя им мало шансов на то, чтобы пробиться в основные составы своих клубов. Соответственно, проблемы возникают и у национальной команды, тренерам которой выбирать особо не из кого. Однако давайте взглянем на ситуацию несколько под другим углом. На мой взгляд, от того, что легионеров в наших командах станет меньше, количество хороших отечественных футболистов само по себе не увеличится. Зато волей неволей возрастет спрос на таких игроков безотносительно качества их игры. Это может привести и уже приводит к тому, что футболист с российским паспортом, чья объективная цена на рынке не превышает, допустим, 700 тысяч условных единиц, продается за цену вдвое большую. Соответственно, и игроки, и их агенты получают дополнительные козыри при обсуждении личных контрактов. Что я хочу этим сказать? Только то, что жесткая конкуренция за место в составе еще никого не развращала. А вот легко и, может быть, незаслуженно доставшиеся блага развратить могут кого угодно, тем более человека молодого. Поверьте мне, играть в футбол, что называется грызть землю такие молодые люди уже не будут. Зачем, если у них и так все замечательно? В итоге мы можем получить ослабление нашего чемпионата, потерю интереса к нему внутри страны. Разумеется, не пойдет это на пользу и международной репутации российского футбола. Нигде за рубежом не сложилось системы, при которой француз стоил бы дороже англичанина только потому, что он француз. И у нас такого быть не должно. Так что лимит на легионеров, если и стоит ужесточать, то очень и очень постепенно».
В завершение пресс-конференции Евгений Гинер рассказал о трансферной политике ЦСКА: «Все клубы в мире делятся на клубы – доноры и клубы – вампиры, и разница между ними состоит в том, что первые продают игроков (и живут во многом за счет этих продаж), а вторые, ориентируясь на достижение амбициозных спортивных задач, их под эти задачи покупают. ПФК ЦСКА в этом смысле безусловно позиционирует себя как большой европейский клуб, о чем свидетельствует наша трансферная политика последних лет. Игроков – по крайней мере если речь идет об игроках, соответствующих уровню нашего основного состава – мы гораздо чаще покупаем, чем продаем. Другое дело, что мы не приобретаем «готовых» звезд, а берем перспективных футболистов, что называется на вырост. Во многом это обусловлено и положением ПФК ЦСКА в данный конкретный момент развития, и тем местом, которое занимает Россия и ее чемпионат в европейской табели о рангах.
Наш прошлогодний бюджет составил 52 миллиона долларов. И, откровенно говоря, я был бы весьма озадачен, если бы у меня вдруг появилась возможность распоряжаться суммой, скажем, втрое большей. В том смысле, что мне было бы трудно потратить эти деньги. На что? Ну, может быть, еще увеличить игрокам зарплаты. Ну – премиальные. Ну, еще что – то сделать по мелочи… Ну не икрой же их, в самом деле, постоянно кормить? Да им и нельзя… Вы, конечно, скажете, что я мог бы усилить состав какой – нибудь суперзвездой мирового уровня. А я вам отвечу, что в свое время мы вели переговоры о переходе в наш клуб многих игроков, которые уже тогда были настоящими звездами, а сейчас и вовсе определяют лицо мирового футбола (у ПФК ЦСКА, например, был предконтракт с Кака). И все они в лице своих агентов в итоге отвечали на наши предложения примерно одно и то же: «ПФК ЦСКА это здорово! Ваш уровень никаких сомнений не вызывает. Но было бы гораздо лучше, если бы ПФК ЦСКА играл в чемпионате Испании (как вариант – Италии, Германии и т.д). И в этом нет ничего удивительного. Тоже самое в свое время происходило и с английской Премьер – лигой: вспомните, еще десять лет назад топ – футболисты, если и отправлялись туда, то исключительно доигрывать. А теперь те, у кого есть возможность выбирать, предпочитают именно Англию: при том, что уровень нагрузок там велик как нигде, ведущие команды играют по 80 матчей в год. Секрет прост: в стране за это время появилась и развилась футбольная индустрия со сверхмощной, разветвленной инфрастуктурой, какой нет больше нигде в мире. А это для людей, вся жизнь которых и есть футбол – фактор безусловно определяющий.
http://football.kulichki.net/rusnews/news.htm?15620
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
Oli Gerdt
сообщение 1.3.2008, 17:31
Сообщение #49


Кандидат в мастера спорта
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 972
Регистрация: 29.11.2007
Пользователь №: 4 139



Хорошая статья. Рекомендуется к прочтению тем , кто считает Федуна жмотом ,а Гинера ему полной противоположностью . По сути Гинер озвучил многое из того о чём раньше говорил Федун .
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
OldKaban
сообщение 5.3.2008, 19:58
Сообщение #50


Мастер спорта
*****

Группа: Пользователи
Сообщений: 2 688
Регистрация: 21.2.2008
Из: 1-цово
Пользователь №: 6 184



Ну и что тут хорошего и полезного?И что Гинер - "жмот " по твоему, ?( селекция то у него получше будет)(ага Гинер" взял" конспект у Федуна wink.gif ).
Не хочеться развивать полемику, но вопросов,вызывающих спорное мнение много . Например о переходе на "осень-весна"(как у него все просто-15 декабря, несколько "крытых "стадионов,(трава вон в полуоткрытом "Луже "не растет)) о самоокупаемости клубов( "товар " то с "западом" ОЧЕНЬ разный), о легионерах( тото и видно у него дорогущие леги на лавке сидят ,а одна молодежь играет.) А "оторванность " от жизни? Какие "миллионны" у нас способны купить "тарелку НТВ+"?( да по сообщениям с "мест" ,спутник НТВ ещё и не всю Россию "охватывает"...).
Так что "спорная" статья.


--------------------
Мы матом не ругаемся,мы на нем разговариваем!
"Русский матерный"- оф.язык чемпионата России по футболу!
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 11.3.2008, 19:56
Сообщение #51


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
Кержаков и Одемвинги – самые высокооплачиваемые футболисты премьер-лиги
Исследование Sports.ru:
Оборот российской премьер-лиги в нынешнем сезоне уверенно перевалил за полмиллиарда долларов: на эти деньги можно содержать самый дорогой клуб мира – «Манчестер Юнайтед» (и еще на «Севилью» останется), или 10-11 «Эспаньолов». В преддверии старта сезона Sports.ru открывает цикл материалов о финансовой стороне российского чемпионата и публикует список самых высокооплачиваемых футболистов турнира.
Сразу оговорим три важных момента. Первое – сумма годового дохода каждого футболиста может включать калькуляцию подписного бонуса, распределенного по годам (в частности, в случае Питера Одемвинги или Камила Чонтофальски). Однако бонусы за победы команды и личные достижения (голы, «сухие» матчи и т.д.) сюда не включены. Второе – во всех случаях приведены гарантированные заработки футболистов – то есть цифры указаны «после налогов». Третье – мы, как и Futebol Finance при подготовке списка самых высокооплачиваемых футболистов мира, не подглядывали в контракты футболистов и не получали никаких документов из налоговой. Все приведенные цифры – экспертная оценка, основанная на данных, полученных от общения с футболистами, тренерами, агентами, менеджерами и владельцами клубов. Благодаря тому, что Sports.ru удалось привлечь к составлению этого списка более 70 человек из российской футбольной индустрии, возможный уровень погрешности тут едва ли превысит 10-15%. Все цифры приведены в миллионах евро (в случаях, когда зарплаты игроков оговаривались в долларах, мы переводили суммы в евро с коэффициентом 1,45).
30 самых высокооплачиваемых футболистов российской премьер-лиги в сезоне-2008

1-2. Питер Одемвинги («Локомотив») – 2,5 млн

1-2. Александр Кержаков («Динамо») – 2,5 млн

3. Фатих Текке («Зенит») – 2,2 млн

4. Сергей Семак («Рубин») – 2,1 млн

5-7. Андрей Аршавин («Зенит») – 2 млн

5-7. Алехандро Домингес («Зенит») – 2 млн

5-7. Анатолий Тимощук («Зенит») – 2 млн

8-9. Данни («Динамо») – 1,8 млн

8-9. Малхаз Асатиани («Локомотив») – 1,8 млн

10-11. Дмитрий Лоськов («Сатурн») – 1,5 млн

10-11. Сергей Ребров («Рубин») – 1,5 млн

12-13. Даниэль Карвальо (ЦСКА) – 1,4 млн

12-13. Камил Чонтофальски («Зенит») – 1,4 млн

14. Дмитрий Сычев («Локомотив») – 1,35 млн

15. Вагнер Лав (ЦСКА) – 1,2 млн

16. Андрей Каряка («Сатурн») – 1,15 млн

17-18. Сергей Игнашевич (ЦСКА) – 1,1 млн

17-18. Иржи Ярошик («Крылья Советов») – 1,1 млн

19-21. Дмитрий Торбинский («Локомотив») – 1,0 млн

19-21. Макси Лопес («Москва») – 1,0 млн

19-21. Фернандо Риксен («Зенит») – 1,0 млн

22. Роман Павлюченко («Спартак») – 0,95 млн

23-25. Владислав Радимов («Зенит») – 0,9 млн

23-25. Егор Титов («Спартак») – 0,9 млн

23-25. Сантос Моцарт («Спартак») – 0,9 млн

26. Радослав Ковач («Спартак») – 0,85 млн

27-34. Игорь Семшов («Динамо») – 0,8 млн

27-34. Игорь Акинфеев (ЦСКА) – 0,8 млн

27-34. Юрий Жирков (ЦСКА) – 0,8 млн

27-34. Александр Анюков («Зенит») – 0,8 млн

27-34. Ян Дюрица («Сатурн») – 0,8 млн

27-34. Павел Погребняк («Зенит») – 0,8 млн

27-34. Дмитрий Кириченко («Сатурн») – 0,8 млн

27-34. Динияр Билялетдинов («Локомотив») – 0,8 млн

Характерно, что в Топ-30 входят футболисты сразу 8 клубов – то есть каждая вторая команда в России способна платить зарплаты порядка 1 миллиона евро и выше (что является достаточно весомыми деньгами по среднеевропейским меркам).
Также показательно, что самый высокооплачиваемый футболист «Спартака» – Роман Павлюченко – не входит в Топ-20 и уступает пятерке лидеров по зарплатам боле чем в два раза.
На протяжении ближайшей недели в рамках этого спецпроекта Sports.ru вы сможете прочесть несколько интервью с экспертами российской футбольной индустрии. А начиная со следующего рабочего дня – вторника, 11 марта – сможете узнать реальные цифры тренерских зарплат, клубных бюджетов, стоимости стадионов и рекордных российских трансферов.
http://www.sports.ru/football/4261156.html
Цитата
В МИРЕ
Впрочем, если оценивать по принципу «все познается в сравнении», то в контексте мировых заработков виртуозов мяча «алмазный дым» над футбольными полями России уже и не столь впечатляет. Упоминаемый портал Futebol Finance, исследующий денежную составляющую «спорта номер один», составил список футболистов планеты с самой высокой зарплатой в год. В списке из 50 игроков доминируют представители английской Премьер-лиги – их 21. Из чемпионата Испании – 13, Италии – 8, Франции – 4, Германии – 2. Еще двое играют не в Европе: бразилец Адриано, принадлежащий «Интеру», но сосланный в аренду в «Сан-Паулу» (Бразилия), и Дэвид Бекхэм, сославший сам себя в «Лос-Анджелес Гэлэкси» (США). А из топ-десятки – шестеро играют в Англии, причем четверо из них в «Челси», в том числе и наш Андрей Шевченко.

Кстати, в число 50 самых высокооплачиваемых игроков мира ни один футболист из российской Премьер-лиги не попадает.

ТОП-10

1. Кака («Милан», Италия) $13,5 млн
2. Роналдиньо («Барселона», Испания) $12,8 млн
3–4. Лэмпард («Челси», Англия),
Терри («Челси», Англия) $12,25 млн
5. Торрес («Ливерпуль», Англия) $11,9 млн
6–7. Шевченко («Челси», Англия),
Баллак («Челси», Англия) $11,7 млн
8–10. Роналду («Манчестер Юнайтед», Англия),
Анри («Барселона», Испания),
Джеррард («Ливерпуль», Англия) $11,5 млн

А самым высокооплачиваемым тренером в мире стал итальянец Фабио Капелло, назначенный новым наставником футбольной сборной Англии. Зарплата Капелло составляет более 13 млн долларов в год.
Цитата
Дик Адвокат – самый высокооплачиваемый тренер в истории российской премьер-лиги
Исследование Sports.ru:
Sports.ru продолжает цикл публикаций об экономике российского футбола, начатый на прошлой неделе списком 30 самых высокооплачиваемых футболистов российской премьер-лиги. На этот раз – речь о тренерских зарплатах, рост которых в последние годы не менее впечатляющ.
Напомним, что, как и в случае со списком самых высокооплачиваемых футболистов России, все приведенные цифры – экспертная оценка, основанная на данных, полученных от общения с футболистами, тренерами, агентами, менеджерами и владельцами клубов. То есть мы не подглядывали в тренерские контракты, но благодаря тому, что Sports.ru удалось привлечь к составлению этого списка более 70 человек из российской футбольной индустрии, возможный уровень погрешности тут едва ли превысит 10-15%. Все цифры приведены в миллионах евро (в случаях, когда зарплаты тренеров оговаривались в долларах, мы переводили суммы в евро с коэффициентом 0,68). Во всех случаях указан «чистый» заработок тренеров – после налогов.

1. Дик Адвокат («Зенит») – 3,1 млн в год

2. Олег Блохин («Москва») – 1,5 млн

3. Валерий Газзаев (ЦСКА) – 1,05 млн

4. Гаджи Гаджиев («Сатурн») – 1 млн

5. Рашид Рахимов («Локомотив») – 0,86 млн

6. Станислав Черчесов («Спартак») – 0,62 млн

7-8. Андрей Кобелев («Динамо») – 0,55 млн

7-8. Курбан Бердыев («Рубин») – 0,55 млн

9-10. Валерий Петраков («Томь») – 0,48 млн

9-10. Леонид Слуцкий («Крылья Советов») – 0,48 млн

11. Славолюб Муслин («Химки») – 0,41 млн

12. Зоран Вулич («Луч-Энергия») – 0,4 млн

13. Юрий Красножан («Спартак» Нальчик) – 0,3 млн

14. Леонид Назаренко («Терек») – 0,27 млн

15. Миодраг Божович («Амкар») – 0,25 млн

16. Сергей Юран («Шинник») – 0,21 млн

Большинство тренеров в России (если не сказать – все, кроме Дика Адвоката) зарабатывают меньше самых высокооплачиваемых своих подопечных. Но это нормальная практика для ведущих европейских лиг.
По данным Sports.ru, Станислав Черчесов и Рашид Рахимов имеют очень внушительные бонусы за чемпионство – они в наши расчеты не включены. А Дик Адвокат, похоже, получил такой бонус в виде нового контракта с «Зенитом» – который (4,5 млн в долларовом выражении) более чем вдвое превышает прежний. Это рекордная тренерская зарплата за все время существования российской премьер-лиги.
На протяжении ближайшей недели в рамках этого спецпроекта Sports.ru вы сможете прочесть несколько интервью с экспертами российской футбольной индустрии, а также узнать реальные цифры клубных бюджетов, рекордных трансферов и оценки трансферной стоимости ведущих футболистов. Следите за обновлениями.
http://www.sports.ru/football/4281715.html
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 12.3.2008, 18:45
Сообщение #52


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
30 самых дорогих футболистов российской премьер-лиги
Исследование Sports.ru
Авторитетный германский сайт transfermarkt.de полагает, что сразу пятеро футболистов – из числа готовящихся стартовать в очередном чемпионате России – стоят более 10 миллионов евро. По оценкам Sports.ru, их еще больше. Внутренний спрос на качественных игроков в России устойчиво опережает внешний.

Трансферная стоимость футболистов – штука исключительно неоднозначная, зависящая от массы объективных и субъективных факторов. Это не только реальный или потенциальный класс игрока – но и возраст, гражданство, срок контракта, зарплата, подверженность травмам, степень заинтересованности в нем его старого или нового клуба, степень их стесненности в деньгах и т.д. Их наложение друг на друга делает вычисление этой стоимости крайне сложным – однако же германский сайт transfermarkt.de не без успеха занимается этим уже много лет и завоевал в этом плане изрядный авторитет.

В рамках спецпроекта по анализу состояния футбольного рынка России Sports.ru изучил Топ-30 самых дорогостоящих футболистов премьер-лиги по оценкам transfermarkt.de – и предложил свои к ним коррективы.

1. Андрей Аршавин («Зенит») – 14 млн евро (версия transfermarkt.de)
На 26-летнего футболиста, привыкшего к тому же быть центральной фигурой в команде, позарится лишь тот европейский клуб, который и впрямь соберется строить вокруг Андрея свою игру. Таким клубом вполне может стать один из представителей английского мидл-класса, но и в этом случае цена Аршавина едва ли превысит 10-11 млн евро. Ощутимо повысить ее способна лишь феерическая игра Андрея на Евро-2008, но для этого нашей сборной, скорее всего, потребуется доходить хотя бы до полуфинала. В России или Украине, однако «Зенит» мог бы выручить на миллион-два больше, если бы надумал выставить своего нападающего на торги.

2. Вагнер Лав (ЦСКА) – 13,5
Вагнер Лав достаточно раскручен и востребован в Европе. Кубок УЕФА-2005 и Кубок Америки-2007 позволили оценить все многообразие его неординарного таланта. Бразилец хоть сейчас способен заиграть в одном из тех клубов евроэлиты, что не слишком яростно борются за чемпионство, зато стабильно просачиваются в лигочемпионскую зону. Однако сделать Евгению Гинеру предложение, от которого он не сможет отказаться, – задача не из легких. Скорее всего, армейский президент намерен получить за Вагнера вдвое больше, чем заплатил в свое время «Палмейрасу», – то есть порядка 16 млн евро.

3. Анатолий Тимощук («Зенит») – 11,5
Пару-тройку лет назад Ринат Ахметов хвалился, что «Милан» с «Ромой» готовы в любой момент приобрести лучшего опорного хавбека постсоветского пространства. На поверку же вышло, что из западноевропейских клубов устойчивый интерес к Тимощуку проявили лишь «Селтик» с «Фейеноордом». Блестящая игра зенитовского капитана в матчах с «Вильярреалом» наверняка повысила его котировки на Пиренеях и Аппенинах, но выложить «Зениту» сумму, хоть отдаленно напоминающую ту, что выручил год назад «Шахтер», способны лишь «Реал» с «Барселоной». Да и они вряд ли посулят за 28-летнего футболиста без ЕС-паспорта больше 10-11 млн евро.

4. Игорь Акинфеев (ЦСКА) – 11
Объективно – один из перспективнейших молодых вратарей Европы. Другое дело, что за последние 3-4 года топ-клубы, по большому счету, лишь раз вложились в молодого кипера – когда лондонский «Челси» приобрел у «Ренна» Петра Чеха, – а в большинстве случаев делали ставку на опыт (ван дер Сар, Жулио Сезар, Дони, Леманн, Хильдебранд). Таким образом, Акинфеев еще 1-2 года точно проведет в России, а к моменту отъезда его стоимость, с учетом как богатейшего опыта, так и отсутствия ЕС-паспорта, навряд ли превысит 12-13 млн евро.

5. Жо (ЦСКА) – 10
Зимой «Валенсия» была готова отдать за Жо 18 млн, однако Евгений Гинер предложил начать переговоры с более круглой суммы – 20 млн. Стоимость Жо могло бы понизить его не самое славное выступление на ЧМ U-20, но, скажем, Алешандре Пато сыграл там ничуть не лучше – и «Милан» это нисколько не смутило. Слегка завышенные запросы Евгения Гинера обуславливаются скорее нежеланием армейцев расставаться со своим топ-снайпером уже в это межсезонье. Учитывая, что ЦСКА пропускает ближайшую Лигу чемпионов и Жо будет попросту негде зарабатывать евровисты, на сегодня объективная стоимость бразильца – около 15 млн. Но она, безусловно, не окончательная: потенциал Жо – возможно, самый высокий среди всех футболистов премьер-лиги, а тренер «селесао» Дунга, кажется, не собирается окончательно упускать его из виду.

6. Динияр Билялетдинов («Локомотив») – 8,75
Динияру объективно не хватает широкой континентальной известности. «Локо» еще нескоро явит себя на серьезном еврокубковом уровне, а значит, единственный шанс Билялетдинова уже этим летом привлечь внимание нерядовых клубов ведущих чемпионатов – блеснуть на Евро-2008. В этом случае железнодорожники будут вправе требовать за него 8 млн евро. Хотя с российских покупателей, безусловно, есть резон требовать на пару-тройку миллионов больше.

7. Роман Павлюченко («Спартак») – 8
По известным причинам Романа еще долго будут помнить на Туманном Альбионе. По не менее известным причинам, чуть ли не каждый английский клуб способен выложить за приглянувшегося ему форварда с 75% матчей за сборную 10-13 млн евро. Павлюченко – самый стабильный российский голеадор последних лет, но при этом – уже не слишком молодой (26 лет). Если «Спартак» не будет летом очень уж упрямиться, а Роман продолжит забивать на Евро, к «Спартаку» продолжат поступать предложения в этом диапазоне от команд вроде «Блэкберна» и «Манчестер Сити».

8. Даниэл Карвальо (ЦСКА) – 7,4
Если бы не непрекращающиеся травмы и нелады с лишним весом, Карвальо наверняка стоил бы дороже Вагнера с Жо. Однако на данный момент 7-8 млн евро видятся относительно адекватной оценкой его сегодняшнего состояния.

9. Юрий Жирков (ЦСКА) – 7
Самый ликвидный российский футболист. Поучаствовал в трех чемпионских Лигах, блеснул в победном Кубке УЕФА, а летом наверняка не опустит планку на континентальном форуме. Жирков оснащен по последнему слову футбольной техники. Универсализм армейского левого латераля/вингера/инсайда вполне может быть оценен в Европе в 10-11 млн евро. Когда Евгений Гинер говорил об интересе к Жиркову со стороны «Реала», он, скорее всего, не лукавил – однако в оценке стоимости своего лидера с мадридцами разошелся.

10. Александр Кержаков («Динамо») – 7
Вряд ли динамовцы приобрели Кержакова с целью скорейшей перепродажи – потому разговоры о его трансферной стоимости на ближайшее время не актуальны. Учитывая российскую конъюнктуру, 8 млн евро, заплаченные за него «Севилье», выглядят относительно адекватной оценкой его талантов.

11. Дмитрий Сычев («Локомотив») – 6,75
Почти та же история, что и у Билялетдинова. С той лишь разницей, что Сычев старше на год и уже имеет не самый положительный марсельский опыт. Больше 5,5 млн евро за Дмитрия способен выложить лишь какой-то не слишком осведомленный российский толстосум.

12. Владимир Быстров («Спартак») – 6,5
На спартаковского правого вингера имеется определенный спрос в английской премьер-лиге. 6,5 млн евро – вполне адекватные деньги за 24-летнего полузащитника, действующего в весьма востребованной в АПЛ реактивно-взрывной манере.

13. Питер Одемвинги («Локомотив») – 6,5
26-летний форвард способен сейчас заинтересовать разве что клубы калибра ПСЖ или «Бирмингема», но вряд ли «Локо» продаст нигерийца себе в ущерб. Заплатить же больше 10 млн за немолодого нападающего, исчезнувшего с больших европейских радаров, мало кто решится. Объективная стоимость Питера – примерно вдвое меньше, около 5-6 млн.

14. Данни («Динамо») – 6,25
Лидер «Динамо» не очень разрекламирован на Западе, но клубы вроде «Зенита» или «Шахтера» запросто могут предложить за него 12-13 млн евро. Больше того, уже предлагали.

15. Константин Зырянов («Зенит») – 6
Лучший игрок страны-2007 уедет из «Зенита» только если станет на чемпионате Европы «русским Загоракисом». В этом случае питерцы вполне могут выручить за 30-летнего хавбека 4-5 млн евро.

16. Дуду Сеаренсе (ЦСКА) – 5,5
По мнению наставника «селесао» Дунги, входит в пятерку лучших бразильских опорников. У Дуду уже был не самый удачный полугодичный период в «Ренне», но в данный момент в нем заинтересованы более статусные клубы. Правда, больше 6 млн евро кто-то из них вряд ли предложит. У Дуду все же есть один существенный минус – низкая скорость.

17. Игорь Семшов («Динамо») – 5,25
В России осталось немного клубов, превосходящих по бюджету московское «Динамо», но некоторые из них совсем не прочь заполучить футболиста, играющего у Кобелева плеймейкера, а у Хиддинка – опорного хавбека. Однако больше 5,5 млн евро за 29-летнего игрока не решатся заплатить даже они.

18. Милош Красич (ЦСКА) – 5,2
Чуть ли не единственный игрок основы сборной Сербии, выступающий не в элитном чемпионате. Красич молод, всеяден, мобилен и двуног – в Италии, Англии и Испании (да и в России тоже) найдется немало клубов, готовых выложить за него 7 млн евро.

19. Радослав Ковач («Спартак») – 5
Чешским опорным хавбеком устойчиво интересуются не последние клубы серии А – вот только «Спартак» что-то артачится. В прошлом году красно-белые отвергли предложение миланского «Интера», но после европейского первенства наверняка смогут продать 28-летнего полузащитника за 5,5 млн евро.

20. Дмитрий Торбинский («Локомотив») – 5
Дмитрий находится в прекрасном возрасте (23 года) и обладает ценной способностью выйти по ходу матча практически на любую позицию в центре поля и ощутимо усилить игру. Сумеет засветиться на Евро-2008 – будет стоить 4-5 млн евро, не больше. Существенно возрасти цена Торбинского может, лишь если он сделает еще один рывок в классе подобный совершенному в первой половине прошлого сезона.

21. Стипе Плетикоса («Спартак») – 4,75
29 лет для вратаря – не возраст. На данный момент стоит 5 млн евро, но, если надежно выступит на Евро-2008 и в следующей Лиге чемпионов, может вновь привлечь внимание видных английских клубов, активно интересовавшихся им в пору выступлений за «Хайдук».

22. Николас Ломбертс («Зенит») – 4,6
Возможно, самый талантливый молодой защитник российского чемпионата. Новая бельгийская генерация (Компани, Дембеле, Миральяс, Поконьоли, Феллайни) высоко ценится в Европе. Ломбертс, как один из ярчайших ее представителей, обойдется потенциальным покупателям не менее чем в 6-7 млн евро.

23. Сергей Игнашевич (ЦСКА) – 4,5
Лучший российский центральный защитник не очень-то рвется на Запад, а приснопамятные осенние ляпы Сергея в евроотборе и Лиге чемпионов репутации в Европе ему не добавили. Между тем, спрос на Игнашевича в России остается высоким. Пожелай Евгений Гинер выставить защитника на продажу – мог бы выручить 7 млн евро уже сейчас.

24. Малхаз Асатиани («Локомотив») – 4,5
Если сумеет окончательно восстановиться от травм и выйдет на уровень двух-трехлетней давности, будет стоить 3,5 млн евро. Мог бы, наверное, и больше, если бы потенциальных покупателей не смущала высокая зарплата Асатиани.

25. Моцарт («Спартак») – 4,5
Почти все итальянские команды, борющиеся за место в Кубке УЕФА, с радостью приняли бы экс-хавбека «Реджины» в свои ряды. Но мало кто из них способен предложить руководству красно-белых 5 млн евро. А менее убедительные предложения «Спартак» изловчившийся «отбить» даже свои инвестиции в Жедера, рассматривать не станет.

26. Александр Анюков («Зенит») – 4,3
Еще пару лет назад Анюков представлялся почти что безупречным крайним защитником европейского класса. Сейчас же Александру уже 25 и он не так активно, как в юные годы, поддерживает атаки «Зенита» и сборной, хотя и по-прежнему старательно действует в обороне. Нынешняя стоимость – около 4 млн евро.

27. Алехандро Домингес («Зенит») – 4,25
Неюный полузащитник, не обласканный вниманием родной сборной, мог бы заинтересовать какой-то не самый притязательный клуб испанской примеры. Но чтобы вызволить Алехандро из питерского клуба потребуется как минимум повторить то предложение, от которого год назад не сумел отказаться казанский «Рубин» (около 8 млн евро). Однако справедливая цена Домингеса сейчас – не более 6,5 млн.

28. Фатих Текке («Зенит») – 4,25
В скором времени 30-летний турецкий форвард наверняка вернется на родину. Стамбульским грандам, возможно, под силу изыскать 5 млн евро – чтобы не встретить возражений со стороны «Зенита».

29. Егор Титов («Спартак») – 4,25
Отъезд спартаковского ветерана куда-либо абсолютно нереален, однако игроки его уровня и возраста стоят в Европе порядка 3 млн евро. Насчет возможной внутрироссийской стоимости символа «Спартака» можно только фантазировать.

30. Ким Дон Чжин («Зенит») – 4
Корейский фулбек вышел в России на новый уровень, став лучшим левый защитником нашего чемпионата. Однако Киму уже 26, а значит, его стоимость навряд ли превысит 4,5 млн евро.
http://www.sports.ru/football/4290652.html
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 14.3.2008, 0:36
Сообщение #53


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
20 самых богатых футбольных клубов мира (2006)
В феврале компания Deloitte опубликовала очередной ежегодный доклад о состоянии дел в мировой футбольной экономике и список 20 самых богатых клубов мира по итогам сезона-2005/06. Поверхностный взгляд уловит в нем рост итальянских и испанских суперклубов, более пристальный - продолжающееся укрепление позиций чемпионата Англии.

«Реал» возглавляет список самых богатых клубов мира второй год подряд, несмотря на отсутствие каких-либо трофеев на протяжении вот уже трех сезонов. Финансовые успехи мадридского клуба обеспечиваются стратегией «галактикос» и другим трофеем - Дэвидом Бекхэмом. Впечатляет рост «Барселоны», которая под руководством Жоана Гаспара удвоила свои доходы по сравнению с сезоном-2002/03, когда каталонский клуб находился в аналогичном рейтинге лишь на 13-м месте. Рост заработков «Барсы» в прошлом сезоне во многом связан с победами в чемпионате Испании и Лиге чемпионов. «Ювентус» в последний год под началом Лучиано Моджи выдвинулся на третье место, но по итогам текущего сезона он, несомненно, рухнет вниз под давлением своей гиперзависимости от телевизионных контрактов (в отчетном году они составили 70% всех доход о в туринцев).
Английские «МЮ», «Арсенал» и «Ливерпуль» слегка оттеснены с ведущих позиций. Но, во-первых, манчестерцы сохранили за собой звание самого прибыльного клуба мира. А во-вторых, все английские клубы в ближайшем будущем снова пойдут в рост. «Арсенал» в нынешнем сезоне почти удвоит билетные сборы благодаря своей новой арене. Спортивные успехи «МЮ» в нынешнем сезоне куда лучше, чем в почти провальном прошлом (тогда манкунианцы впервые в своей истории не вышли в плей-офф Лиги чемпионов), а «ОлдТраффорд» расширен до 76 000 мест. Плюс ко всему «Юнайтед» теперь носит на груди логотип AIG, за что ему причитается на 50% больше, чем при прежнем спонсоре - Vodafone.
Но еще больше английские клубы начнут зарабатывать в следующем сезоне. Летом 2007-го вступает в силу новый контракт на продажу телеправ чемпионата Англии, превышающий параметры прежнего на 67%. Вместе с рекламными и коммерческими правами, а также с доходами от продажи билетов (по всем этим пунктам также прогнозируется рост) в сезоне-2007/08 двадцать клубов премьер-лиги заработают более 3 млрд. евро. «Премиальные» чемпиону Англии составят 72 млн. евро - вместо 43 млн., которые «Чел-си» получил за свою прошлогоднюю победу. «Утешительный приз» худшей команде премьер-лиги составит 24- млн. евро - вместо 14 млн., которые получил худший клуб прошлого сезона «Сандерленд». Ни в Голландии, ни в Португалии столько от лиги не получают даже чемпионы. Английские команды заняли в топ-20 от Deloitte сразу 8 мест, тогда как от Испании там, кроме «Реала» и «Барселоны», нет никого. «По итогам сезона-2007/08, - прогнозирует в интервью PROcnopT глава футбольного департамента Deloitte Дэн Джонс, - в топ-20 войдут не менее 10 английских клубов». И, кажется, у него нет шансов ошибиться.
Объяснение лидерства итальянских и испанских суперклубов в нынешнем рейтинге, равно как и феноменальная финансовая успешность английских середняков, кроются в одном и том же. В этих странах принципиально отличается подход к продаже телевизионных прав: в Испании и Италии клубы торгуют ими индивидуально, а в Англии - единым пулом. «Реал», «Барса», «Милан», «Юве» и «Интер» таким образом стягивают на себя почти все телевизионные доходы своих стран, оставляя «Сиенам» и «Сельтам» малосъедобные крохи. Италия и Испания, говоря обобщенно, торгуют на мировом футбольном рынке клубами - брендами; Англия - чемпионатом в целом. В долгосрочной перспективе английская стратегия выглядит с точки зрения бизнеса куда более убедительной. Скорее всего, уже в ближайшие годы в двадцатке самых богатых клубов мира не будет никаких команд из-за пределов Англии, Испании, Италии, Германии и Франции - так называемой большой европейской пятерки (в нынешнем рейтинге Deloitte таких команд две - португальская «Бенфика» и шотландский «Рейнджерс»).
Интересными в этой связи выглядят позиции бундеслиги: немецкий подход к футбольному бизнесу куда ближе к английскому, нежели к испанскому и итальянскому. Там тоже телевизионные права продает лига, а не клубы по отдельности. Там тоже уделяют повышенное внимание комфорту и безопасности стадионов, большинство из которых были обновлены к минувшему чемпионату мира или вовсе построены с нуля (средняя посещаемость матчей бундеслиги в прошлом году достигла 35 000 человек и обошла английские показатели, тогда как в Италии и Испании количество «стадионных» болельщиков уменьшается). Германия, в конце концов, со своими 82 млн. жителей -это самый большой рынок в Евросоюзе.
Бундеслига традиционно слывет четвертой по силе и популярности лигой Европы. Но если в Испании и Италии не возьмутся за реализацию коммерческого потенциала поосновательней и не начнут распределять доходы справедливей, бундеслига может их обойти. Как уже сделала в свое время английская премьер-лига.

05/06 (04/05) КЛУБ 05/06 04/05
1 (1) РЕАЛ Испания 292,2 275,7
2 (б) БАРСЕЛОНА Испания 259,1 207,9
3 (4) ЮВЕНТУС Италия 251,2 229,4
4 (2) МАНЧЕСТЕР ЮНАЙТЕД Англия 242,6 246,4
5 (3) МИЛАН Италия 238,7 234,0
6 (5) ЧЕЛСИ Англия 221,0 220,8
7 (9) ИНТЕР Италия 206,6 177,2
8 (7) БАВАРИЯ германия 204,7 189,5
9 (10) АРСЕНАЛ Англия 192,4 171,3
10 (8) ЛИВЕРПУЛЬ Англия 176,0 181,2
11 (15) ЛИОН Франция 127,7 92,9
12 (11) РОМА Италия 127,0 131,8
13 (12) НЬЮКАСЛ Англия 124,3 128,9
14 (14) ШАЛЬКЕ германия 122,9 97,4
15 (13) ТОТТЕНХЭМ Англия 107,2 104,5
16 (-) ГАМБУРГ германия 101,9
17 (17) МАНЧЕСТЕР СИТИ Англия 89,4 90,1
18 (-) РЕЙНДЖЕРС Шотландия 88,5
19 (-) ВЕСТХЭМ Англия 60,1
20 (-) БЕНФИКА Португалия 58,8

Примечание: все суммы указаны в млн. евро. Клубы ранжированы по доходам в сезоне-2005/06.

© PROспорт, 26 февраля - 11 марта 2007, № 4
Цитата
Top-20 финансово успешных клубов (2007)
автор: Дмитрий Марков
Deloitte традиционно составил список ТОП-20 самых финансово успешных клубов
Кому интересны подробности – может досконально изучить отчет Deloitte. Я же бегло пробегусь по табличке, ибо неожиданностей не так уж много, так что разжевывать здесь особо нечего. Что не найдете – спрашивайте в каментах.

Итак. Суммарный оборот 20 топовых клубов вырос за минувшие сезон на 11% до 3,7 млрд. ЕВРО (десять лет назад данный оборот был не многим более 1 млрд. ЕВРО).

Никаких сенсаций на верху рейтинга не наблюдается – его уже третий год подряд возглавляет «Реал». Оборот увеличился на 20%. Основная причина роста оборотов – заключение новых контрактов на ТВ-трансляции (+40 млн. ЕВРО).

На второе место подскочил МЮ (рост оборота +30% ) с чемпионским титулом, завоеванным на расширенном стадионе и также увеличивающимися поступлениями от ТВ-контрактов. Что любопытно, в этом сезоне МЮ получил от ТВ-трансляций столько, сколько «Реал» зарабатывал уже два года назад (вот что значит не делиться доходами со всей лигой).

На третье место опустилась «Барселона» (рост оборота +12%), которая вполне логично не смогла продолжить впечатляющую динамику предыдущих лет (новых ТВ-контрактов не заключалось, на майках Юнисеф, стадион не расширялся).

На четвертое место подскочил, хорошо поработавший «Челси» (+28% рост оборота), существенно увеличивший доходы от проведения матчей и «коммерческие доходы» (атрибутика, спонсорские контракты). Что любопытно, у «Челси» только 17-й показатель по посещаемости матчей среди клубов ТОП-20, но больше «Челси» на зрителях зарабатывают только «МЮ» (138 млн. ЕВРО) и «Арсенал» (135 млн. ЕВРО), показатель «Челси» – 111 млн. ЕВРО.

Новый стадион «Арсенала» обеспечил клубу практически 40-процентный рост оборотов и пятое место в рейтинге Deloitte. Выручка от проведения матчей выросла более чем в 2 раза и затмила собой даже упавшие поступления от ТВ-трансляций.

«Порадовали» итальянские клубы – «Милан» и «Интер» уменьшили свой оборот на 5%, а «Ювентус» на все 40%. Дело Моджи прошло бесследно только для «Ромы», которая, благодаря увеличившимся поступлениям от ТВ-трансляций, смогла увеличить свой оборот на 23%.

Особняком стоит выделить «Шальке 04», который, после заключения спонсорских контрактов с Газпромом и Адидасом видимо не на шутку расслабился и ухудшил свои финансовые результаты по всем трем показателям (трансляции, матчи, коммерческие поступления). Высокая средняя посещаемость домашних матчей «Шальке 04» (61.000 зрителей, 5-й показатель среди клубов ТОП-20) не оказала значительного влияния на финансовый результат ввиду невысоких цен на билеты.

Наибольшего прогресса добился «Тоттенхем», доходы которого выросли на 43% (самый высокий показатель). Рост обеспечивался за счет успеха на всех трех коммерческих «фронтах». Выручка от проведения матчей выросла на 80% благодаря успешному выступлению в кубках (УЕФА, Англии, Кубок Лиги), клуб провел 30 домашних матчей. Также успехи в кубках обеспечили рост поступлений от ТВ-трансляций. Коммерческие доходы клуба выросли на 40% благодаря новым спонсорским контрактам с Puma и Mansion.

Резюмирую. Основные факторы роста оборотов клубов как были так и остались, это:

1) новые спонсорские контракты

2) новые ТВ-контракты (помноженные на успешное выступление в еврокубках)

3) новые стадионы

4) расширенное количество домашних матчей за счет успешных игр в кубковых баталиях.

На сим и закончим. Если интересно – могу продолжить.

P.S. Забыл добавить, то что MyFootballClub.ru никогда не совершит ошибок, подобных Шальке)
http://www.sports.ru/football/manager/4154014.html

Цитата
"Зенит" возглавил рейтинг самых богатых клубов России
Петербургский "Зенит" попал на первую строку рейтинга самых богатых российских футбольных клубов. Согласно рейтингу, опубликованному главным редактором журнала "Финанс" Олегом Анисимовым, бюджет петербургского клуба оценивается в $100 млн.

Сообщается, что 80% бюджета клуба - вложения структур ОАО "Газпром"; 20% - собственный заработок, в том числе: 12% - телевизионные трансляции; 3% - билеты; 3% - коммерческая деятельность, спонсоры; 2% - продажа атрибутики.

1. "Зенит" (Газпром, 100 миллионов долларов)
2. "Спартак" Москва (Лукойл, ИФД "Капиталъ", 70 млн)
3. "Рубин" (Татэнерго, ТАИФ, 80 млн)
4. "Локомотив" (РЖД, 70 млн)
5. "Динамо" (Металлоинвест, 61 млн)
6. "Сатурн" (Администрация Московской области, 60 млн)
7. ЦСКА (ВТБ, 70 млн)
8. ФК "Москва" (Структуры Михаила Прохорова, 50 млн)
9. "Крылья советов" (Ростехнологии, 48 млн)
10. "Луч-энергия" (Дальсвязь, 35 млн)
11. "Терек" (Администрация Чеченской республики, 35 млн)
12. "Шинник" (Администрация Ярославской области, 28 млн)
13. "Томь" (Администрация Томской области, 25 млн)
14. "Химки" (Муниципальный бюджет г. Химки, 20 млн)
15. "Амкар" (Минеральные удобрения, 18 млн)
16. "Спартак" Нальчик (Республика Кабардино-Балкария, 16 млн)

В 2006 году бюджет "Зенита" превысил $60 млн, в 2007 - $70 млн. Для сравнения, бюджет самого богатого футбольного клуба мира мадридского "Реала" составляет около $350 млн.

Создатели рейтинга подчеркивают, что данная информация не является официальной. Реальные суммы бюджетов известны только компетентным работникам клубов.
http://saint-petersburg.ru/m/219599/
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 18.3.2008, 13:02
Сообщение #54


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
Самые дорогие трансферы в истории премьер-лиги
Исследование Sports.ru
В продолжение исследования российской футбольной индустрии Sports.ru представляет трансферные рекорды, поставленные клубами российской премьер-лиги. На одного игрока лидеры отечественного футбола готовы потратить до 16 млн евро, то есть сумму превышающую общий бюджет нальчикского «Спартака» или пермского «Амкара».

Импорт

1. Манише (из «Порту» в «Динамо») – 16 млн евро

Был куплен Алексеем Федорычевым в одном флаконе с партнерами по «Порту» -Коштиньей и Сейтаридисом.

2. Анатолий Тимощук (из «Шахтера» в «Зенит») – 14, 5 млн евро

Переговоры происходили на флажке трансферной кампании – в этих условиях «Зениту» требовался футболист, хорошо известный Дику Адвокату. Тимощук оказался как раз таковым и подписал с питерцами 4-летний контракт.

3. Юркас Сейтаридис (из «Порту» в «Динамо») – 10 млн евро

Подписал с бело-голубыми 5-летний контракт, получив годовую зарплату в районе 2-х млн евро.

4. Гекдениз Карадениз (из «Трабзонспора» в «Рубин») – 8,7 млн евро

Подписал с казанским клубом 4-летний контракт. Переход в «Рубин» стал первым трансфером в карьере 28-летнего футболиста

5. Фернандо Кавенаги (из «Ривер Плейта» в «Спартак») – 8,6 млн евро

Кавенаги летом 2004-го стал самым высокооплачиваемым игроком российской премьер-лиги. Его зарплата (1, 5 млн долларов) на 50% превышала оклады предыдущих рекордсменов – Олича и Ярошика.

6. Рамон (из «Коринтианса» в ЦСКА) – 8 млн евро

Агент футболиста Джулиано Бертолуччи и «Коринтианс» рассматривали также варианты с Испанией и Португалией, но предложение армейцев превзошло в выгодности все прочие. ЦСКа стал владельцем 70% прав на игрока.

7. Александр Кержаков (из «Севильи» в «Динамо») – 8 млн евро

8. Дерлей (из «Порту» в «Динамо») – 7, 5 млн евро

9. Фатих Текке (из «Трабзонспора» в «Зенит») – 7,5 млн евро

В борьбе за турецкого снайпера «Зенит» превзошел «Эвертон» и «Герту» – предложенные питерцами 7,5 млн евро заставили президента «Трабзонспора» Нури Албайрака расстаться со своим капитаном и топ-снайпером.

10. Питер Одемвинги (из «Лилля» в «Локомотив») – 7 млн евро

Довольно долго в гонке за нигерийским форвардом лидировал московский «Спартак», но в считанные дни красно-белых обставил «Локомотив», удовлетворивший все контрактные требования Одемвинги и заключивший с ним 5-летнее соглашение.

11. Вагнер Лав (из «Палмейраса» в ЦСКА) – 6,2 млн евро

Поначалу ЦСКА склонялся к кандидатуре Фернандо Кавенаги, но в итоге предпочел Вагнера Лав. Часть трансферной стоимости досталась самому игроку. Годовая зарплата Вагнера составила 1, 15 млн долларов.

12. Веллитон (из «Гойаса» в «Спартак») – 6 млн евро

К Веллитону приценивались также «Базель», киевское «Динамо» и «Локомотив», но 15-го июля 2007-го сделку по его приобретению удалось провернуть именно «Спартаку». Помимо трансферной стоимости «Гойасу» также положен ряд бонусов в случае успешной игры Веллитона в чемпионате России и еврокубках.

13. Джозеф Энакархире (из «Спортинга» в «Динамо») – 6 млн евро

Частью компенсации за нигерийского защитника стал португальский опорник Луиш Лоурейру. Энакархире подписал 5-летний контракт с «Динамо» почти сразу после проигрыша в финале Кубка УЕФА московскому ЦСКА.

14. Неманья Видич (из «Црвены Звезды» в «Спартак») – 5,6 млн евро

В июле 2004-го недолго побыл самым дорогим игроком российской премьер-лиги. В контракте Видича присутствовал пункт, согласно которому он в течение двух месяцев должен был выучить русский язык.

15. Селсиньо (из «Португезы» в «Локомотив») – 5 млн евро

Для того, чтобы привезти несовершеннолетнего Селсиньо в Россию, «Локо» пришлось устраивать на работу в клуб его маму

Экспорт

1. Бранислав Иванович (из «Локомотива» в «Челси») – 12 млн евро

Считалось, что фаворит в борьбе за Бранислава – «Ювентус», однако туринцам оказалось не под силу тягаться с лондонским «Челси».

2. Иржи Ярошик (из ЦСКА в «Челси») – 12 млн евро

Ярошик примелькался Жозе Моуринью в лигочемпионских разборках ЦСКА и «Челси». Серьезная травма Скотта Паркера побудила «синих» заглянуть на трансферный рынок в надежде отыскать там не слишком молодого и не слишком старого полузащитника – а образ чешского атлета полностью отвечал заданным характеристикам. Столь выгодно (9 миллионов евро) ЦСКА еще никогда и никого не продавал

3. Неманья Видич (из «Спартака» в «Манчестер Юнайтед») – 10, 5 млн евро

В декабре 2005-го Неманья подписал с манкунианцами контракт на 4,5 года.

4. Мартин Шкртел (из «Зенита» в «Ливерпуль») – 10 млн евро

Травмы Даниэля Аггера и Сами Хююпя вынудили «красных» активизироваться на трансферном рынке. Чех Томаш Уйфалуши отказался покидать Флоренцию, а «Расинг» оказался уж слишком несговорчивым в вопросе продажи Эзекиля Гарая. «Зенит» же 6,5 миллионов фунтов, предложенные за Шкртела, вполне устроили.

5. Манише (из «Динамо» в «Атлетико») – 9 млн евро

Проведя полгода на правах аренды в лондонском «Челси», летом 2006-го заключил 3-летнее соглашение с «Атлетико».

6. Фернандо Кавенаги (из «Спартака» в «Бордо») – 9 млн евро

Более половины указанной суммы «Спартак» получил сразу, а оставшаяся часть поступала на счет клуб по мере того, как улучшались результаты «Бордо» и самого Кавенаги. Красно-белым также полагается 15% от следующего трансфера игрока.

7. Дмитрий Аленичев (из «Спартака» в «Рому») – 7 млн евро

Аленичев уехал в Италию после блистательного проведенных еврокубковых матчей против «Интера».

8. Клементе Родригес (из «Спартака» в «Эспаньол») – 6 млн евро

Прежде чем прошлым летом перейти в «Эспаньол», провел полгода на правах аренды в «Бока Хуниорс».

9. Коштинья (из «Динамо» в «Атлетико») – 6 млн евро

Вдрызг разругавшись с Юрием Семиным, обвинил динамовцев в невыплате зарплаты, а летом 2006-го подписал с «матрасниками» 2-летний контракт.

10. Юркас Сейтаридис (из «Динамо» в «Атлетико») – 6 млн евро

По загадочным причинам пропустив первую часть сезона-2006, летом подписал с мадридским «Атлетико» контракт на 4 года.

Внутренние рекорды

1. Алехандро Домингес (из «Рубина» в «Зенит») – 7 млн евро

В контракте Домингеса указывалась сумма отступных, за которую его мог приобрести любой клуб. Единственным, кто сумел воспользоваться этой опцией, оказался питерский «Зенит». Домингес заключил 3-летний контракт, а его зарплата уступает разве что аршавинской.

2. Павел Погребняк (из «Томи» в «Зенит») – 5 млн евро

Результативно дебютировав в хиддинковской сборной, еще до окончания сезона-2006 подписал контракт с «Зенитом». 5 млн евро – рекордная сумма, выплаченная в премьер-лиге за российского игрока.

3. Игорь Семшов (из «Торпедо» в «Динамо») – 4.5 млн евро

Покупка Семшова – последний широкий жест Федорычева в качестве владельца «Динамо».

4. Владимир Быстров (из «Зенита» в «Спартак») – 4 млн евро

Летом 2005-го зенитовский вингер подписал со «Спартаком» 4-летний контракт

5. Александр Самедов (из «Спартака» в «Локомотив») – 4 млн евро

Лишившись с приходом Быстрова места в составе «Спартака», заключил 4-летний договор с «Локомотивом».
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 19.3.2008, 0:59
Сообщение #55


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
Календарь
Блог Георгия Черданцева
В моей вчерашней программе "90 минут" на НТВ+ разгорелся жаркий спор по поводу того, стоит ли законодательно запретить ведущим командам страны встерчаться в первых турах (ссылку на текстовую версию я выложу здесь, как только она (версия) будет готова). Лично я считаю, что стОит, более того неоднократно высказывал в этом духе в прошлом сезоне.

Сначала давайте разберемся с тем, как вообще создается календарь. Здесь мы обойдемся без домыслов - я три года проработал пресс-атташе Премьер-лиги, так что знаю ситуацию изнутри. До последнего времени календарь собирался вручную опытнейшим человеком, который работал в системе еще советского футбола - Бобровым старшим (Александр Бобров - его сын - работает в Спорт-Экспрессе). Я не буду тут долго объяснять приципы составления календаря, хотя они сами по себе любопытны. Есть прицип так называемой таблицы Бергера, который и положен в основу футбольного календаря. Гляньте в поисковике, если вам это интересно. Короче говоря, когда в 2000- каком-то там году создавалась Лига, Боброва-старшего освободили от должности и взяли другого дядьку. Но потом дядьку тоже попросили, потому что начали подозревать в том, что он составляет календарь в пользу одной из команд ЧР. Здесь вообще надо заметить, что у нас руководители клубов все друг друга в чем-то подозревают, поэтому решили: чтобы все по-честному, давайте жеребьевку. Как в Европе! Идея, конечно, хорошая. Однако и после жеребьевки бывают случаи, что не всем кажется, будто все чисто. Доходит до паранойи. Вот, по жеребьевке этого сезона, к Зениту будут приезжать команды после Владивостока. Многие параноики были уверены, и продолжают в этой уверенности пребывать по сей день, что Фурсенко тянул нагретый шар. При этом в голову людям не приходит, что ДО ФУРСЕНКО ШАРЫ ТЯНУЛ ШАВЛО, и если бы там был нагретый шар и Шавло случайно бы его взял или коснулся рукой, вы вообще представляете, что это был бы за скандал?????!! Просто Шавло взял не тот шар, а Фурсенко тот. Но это так, к слову.
В общем, жеребьевка. Как в Европе. НО. Как в Европе не получается в любом случае. Потому что с самого начала жеребьевка не совсем слепая. У нас, во-первых, очень большая страна, нужно учитывать перелеты и не гонять команды подряд во Владик и в Томск, например. Это еще пол-беды. ГУВД запрещает проводить в Москве больше двух матчей за раз. Они не могут гарантировать обеспечение безопасности. Причем, если два матча в Москве, то не ЦСКА и Спартак в один день. У нас Спартак и ЦСКА не имеюот своих стадионов, значит при составлении календаря нужно учитывать, кто какой стадион и на какой срок взял в аренду. В общемЮ голова крУгом от всях "НО" и ограничений. То есть, еще до начала жеребьевки количество "слепых" вариантов ограничино. Тем не менее, сам процесс вытягивания шаров, рассеяным по разным корзинам сообразно перечисленным выше и многим другим ограничениям - вслепую.
Теперь, собственно, возвращаясь к заявленной теме этой заметки. Почему нельзя составить нормальный календарь вручную? Потому что клубы не доверяют друг другу? Ерунда. Какая разница? Есть РФС, есть Мутко. Такие вопросы следует решать волевым ударом кулака по столу. Всем все равно не угодишь. Пример только что привел,ЧТОбывает при слепой жеребьевке. Кто поверил, что с Зенитом и Владиком так случайно получилось? Вывод - не следует заниматься вздором. КАЛЕНДАРЬ В РОССИИ ДОЛЖЕН СОСТАВЛЯТЬСЯ ТОЛЬКО ВРУЧНУЮ. Да, и так, чтобы топ-команды не играли в первом туре. Да, еще и в последнем!!! Что за педантизм такой? Кому нужна эта зеркалка? Одна из самых ярких пар чемпионата будет возить грязь (уже возила) в начале сезона, и завершать его в конце (там как раз минус 15 как шарахнет, хотя ноябрь в последние годы мягкий в Москве, тем не менне, кто знает, что будет в этом году). Тоже самое с дерби ЦСКА-Спартак. Помните, в каких условиях проходило несколько последних матчей и насколько не эстетичными из-за этого получались игры? Я убежден, что в угоду футбольной эстетике, и в интересах зрителей (Зенит-Спартак на зеленой травке по телекартинке наверное смотрелся бы на порядок лучше, чем то, что было в 1-м туре, да и составы были бы посыграннее, значит и уровень футбола былы бы качественнее и т.д.), в общем, топ-команды и топ-матчи между ними (их в России, к слову, не так и много) нужно расставлять в календаре вручную и умещать где-то между 5-м и 28-м турами.
И еще один аргумент против жеребьевки: зачем и кому было нужно издевательство над футболом, болельщиками и игроками в Томске???? Хорошо, что они там при минус 16 или сколько там было травм не получили тяжелых. Блин, ну что за идиотизм! Сыграли согласно календарю. Протокол заполнен, результат в таблице, рекламу спонсоров показали. Ура! Отрапортовали! Начальство довольно. А футбол? А про футбол-то забыли? Это же даже по телевизору смотреть было нельзя! О каких телерейтингах речь тогда вести, тоже не понятно. Что можно сказать о Динамо и о Кержакове по такой "игре"? Да ничего.
В общем, долой эту жеребьевку. Ну а если кто кого подозревать будет в подтасовке календаря и составлении его в пользу какой-то команды, то тут я полностью разделяю точку зрения многих футбольных специалистов: какая разница в каком туре с кем играть, все равно всем друг с другом по два раза. Это я к тому, что календарь должен составлятся В ИНТЕРЕСАХ КАЧЕСТВА ФУТБОЛА И ЗРИТЕЛЕЙ. Ну может быть, еще и телевидения. Мы вряд ли бы добровольно стали заниматься трансляцией из Томска в минус 20. Там корреспондент, насколько я знаю, ухо отморозил (ухо, ухо, про другое мне не докладывали)... Да, не факт, что Зенит и Спартак на траве в мае сыграли ли бы лучше. Но выглядело бы это уж точно лучше и при анализе игры уже никак не проходили бы ссылки на начало сезона, несыграность и т.д А так... Впрочем, это уже тема для другой заметки, выложу завтра-послезавтра.
http://g-cherdantsev.livejournal.com/3051.html
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 16.4.2008, 8:26
Сообщение #56


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
Кто после Муслина?
16 апреля 2008, №17504
Удивительное – рядом. В нашей премьер-лиге сложилась уникальная ситуация: сразу четыре клуба, заявлявшие перед началом сезона самые высокие задачи (вплоть до чемпионства), буксуют, ставя под удар своих тренеров. Первая отставка уже состоялась – Славо Муслина «попросили» из «Химок». «Советский спорт» разбирается в причинах тренерских провалов и прогнозирует возможные увольнения.

ГАДЖИ ГАДЖИЕВ

КТО ПРИГЛАШАЛ - Гендиректор «Сатурна» Борис Жиганов (май-2007)

ЦЕЛИ КОМАНДЫ НА СЕЗОН-2008 - Занять место выше прошлогоднего пятого

БЮДЖЕТ И СЕЛЕКЦИЯ
40 млн. долларов. Пришли: Зелао, Ангбва, Хишри, Воробьев, Ковель, Топич, Юрченко. На селекцию потрачено 11 млн. долларов. Реально же стабильно попадает в «основу» только бразилец Зелао. Неплохие шансы пробиться в обойму и у Воробьева. Топич слишком нестабилен. С какой целью приобретались Ангбва, Хишри, Ковель и Юрченко, остается загадкой.

ИТОГ
В Раменском ждали покорения новых высот – Гаджи Муслимович прошлогодним пятым местом планку задрал слишком высоко и сам себя загнал в угол. Игровые проблемы «Сатурна», как и невнятная физическая форма большинства основного состава, очевидны. Если Гаджиев не обыграет «Зенит», по информации «Советского спорта», тренера могут уволить.

ПРОГНОЗ НА ОТСТАВКУ (ВЕРСИЯ «СОВЕТСКОГО СПОРТА») - После матча 6-го тура с «Зенитом»

ОЛЕГ БЛОХИН

КТО ПРИГЛАШАЛ - Экс-президент «Москвы» Юрий Белоус (декабрь-2007)

ЦЕЛИ КОМАНДЫ НА СЕЗОН-2008 - Занять место в тройке призеров

БЮДЖЕТ И СЕЛЕКЦИЯ*
35 млн. долларов. Пришли: Калешин, Ставпец. На селекцию потрачено 500 тыс. долларов. По непонятным пока причинам «горожане» отпустили лидера – Семака – и вовсе не подумали о его замене. Блохин, к удивлению многих, пошел по странному пути – тренер, имеющий столь высокий авторитет, должен высказываться о проблемах с составом в личной беседе с владельцами клуба, а не в прессе. Причем уже после невразумительного старта.

ИТОГ
Блохин за свое недолгое пребывание в «Москве» сумел, что прогнозировалось, рассориться со всеми – и с игроками, и с работниками клуба. Большое число травмированных, отсутствие четкого рисунка в игре и отставка Белоуса (который, как говорят, положил Олегу Владимировичу баснословную зарплату) – факторы, свидетельствующие о скорой отставке тренера.

ПРОГНОЗ НА ОТСТАВКУ (ВЕРСИЯ «СОВЕТСКОГО СПОР - После матча 6-го тура с «Динамо»

ВАЛЕРИЙ ГАЗЗАЕВ

КТО ПРИГЛАШАЛ - Президент ЦСКА Евгений Гинер (июль-2004)

ЦЕЛИ КОМАНДЫ НА СЕЗОН-2008 - Занять первое место

БЮДЖЕТ И СЕЛЕКЦИЯ
70 млн. долларов. Пришли: Калоуда, Жезус. На селекцию потрачено 5,5 млн. долларов. Калоуда до сих пор выступает только за дубль. Ну а очередной бразилец вообще производит впечатление случайного пассажира. Прошли те времена, когда каждый новичок ЦСКА становился открытием чемпионата.

ИТОГ
ЦСКА, даже имея колоссальное преимущество по ходу большинства проведенных матчей, реализовать его не смог – команде, очевидно, не хватает эмоций. Ну не высекает больше Валерий Георгиевич «искр» в раздевалке… Поведение бразильцев, странное отношение Газзаева к Игнашевичу, безразличие практически всей команды к результату – может, пора что-то менять?

ПРОГНОЗ НА ОТСТАВКУ (ВЕРСИЯ «СОВЕТСКОГО СПОРТА») - После 11-го тура

СТАНИСЛАВ ЧЕРЧЕСОВ

КТО ПРИГЛАШАЛ - Владелец «Спартака» Леонид Федун (июнь-2007)

ЦЕЛИ КОМАНДЫ НА СЕЗОН-2008 - Занять первое место и обыграть ЦСКА

БЮДЖЕТ И СЕЛЕКЦИЯ
75 млн. долларов. Пришли: Джанаев, Фатхи, Майдана, Филипенко. На селекцию потрачено 12 млн. долларов. Черчесов постарался максимально продуктивно подойти к покупке новичков. Фатхи и Майдана сразу влились в основу, Джанаев первый после Плетикосы. Людей покупали, что называется, не с потолка. В «Спартаке» четко представляли, кто у них появится.

ИТОГ
Наставник красно-белых вынужден тасовать состав, искать оптимальные связи и испытывать огромный пресс со стороны болельщиков. Причем не скажешь, что у тренера нет кредита доверия – как же еще назвать беспрецедентный трехлетний контракт со Станиславом Саламовичем? Леониду Федуну явно не хочется убирать Черчесова, которого он всячески поддерживает. Но ведь были уже в новейшей истории клуба случаи, когда тренер сам не выдерживал давления… Сдюжит ли Черчесов?

ПРОГНОЗ НА ОТСТАВКУ (ВЕРСИЯ «СОВЕТСКОГО СПОРТА») - После 11-го тура
По мне, первый кандидат на отставку Блоха, потом Газзаев...
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
нилмар
сообщение 16.4.2008, 15:09
Сообщение #57


Заслуженный мастер спорта
******

Группа: Пользователи
Сообщений: 3 076
Регистрация: 14.7.2006
Из: Санкт-Петербург
Пользователь №: 30



В чем,интересно, беспрецендентность контракта?
И почему о кредите доверия говорят журналисты, а не сам автор этого кредита...


--------------------
Бог-это любовь
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
Oli Gerdt
сообщение 29.4.2008, 23:43
Сообщение #58


Кандидат в мастера спорта
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 972
Регистрация: 29.11.2007
Пользователь №: 4 139



А меня вчерашняя хвалебная статья про Бердыева заинтересовала . То есть не вся статья , а вот этот кусочек .
http://www.sport-express.ru/art.shtml?158231
Цитата
Самый первый и едва ли не самый главный вопрос, который приходит в голову при взгляде на турнирную таблицу: "Почему команда, занявшая в прошлом сезоне 10-е место, в этом с ходу подавила конкурентов?" Все тратили деньги, все усиливались, но одни до сих пор не поймут, кого набрали, а другие играют так, словно с самой зимы записались в фавориты. Откуда что взялось у довольно стабильной в жизненном плане команды, руководит которой с 2001 года один и тот же тренер - Курбан Бердыев?

Ответ может показаться слишком простым, но это не означает, что он неверный. Более того, ответ этот - у меня есть право так утверждать - совпадает с мнением самого Бердыева. Дело в игроках. Их подбирали под определенную идею, их просеивали по уровню и классу, их расставили на поле, как они того заслуживают, и получилось то, что получилось: "Рубин" бесспорный лидер с впечатляющей по рисунку игрой.

Не было бы Гекдениза Карадениза - не было бы семи побед. Не было бы Семака - не было бы 21 набранного очка. Не было бы Ансальди и Рыжикова - не было бы никакого отрыва и лидерства. То же самое - быть может, даже в большей степени - следует отнести к казанской обороне, скомплектованной не из имен, но из подходящих друг другу кирпичей-исполнителей. Все очень просто: искали, нашли, расставили - заработало. И в то же время все отнюдь не так примитивно, как кажется.

Сколько раз приходилось слышать от тренеров любого масштаба и квалификации: "У меня сменились три-четыре исполнителя, дайте время обновленной команде обрести себя, найти игру". И времени этого требовалось, в зависимости от обстоятельств, от нескольких месяцев до года. Но даже в последнем случае хватало далеко не всегда. Было у Бердыева это время? Кто говорил ему, куда и кого расставлять, чтоб "заработало"?

Вроде всё правильно Дзичковский написал. Действительно команду в этом году подобрали и она идёт на первом месте. Народ Татарстана ликует , остальные все должны учится у Бердыева ( может его к нам позвать ? ) и вааще . Да только автор об одном в своей статье умалчивает . О том , что Бердыев каждый год обновляет команду процентов на 70%.Отсюда вопрос . А что ему мешало при всей его гениальности "подбирать игроков под определенную идею, просеивать их по уровню и классу, расставить их на поле, как они того заслуживают" с 2001 по 2007 год? Что ему мешало раставлять этих игроков в эти года , "чтоб заработало " ?
Думаю , что на этот вопрос будет трудно найти ответ . Бюджет Рубина во все перечисленные мною годы был не таким уж и маленьким . Зато теперь куча народа уверены в гениальности Бердыева .
Вот такая у нас "аналитика ".
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
БОЛЕЛЬЩИК СПАРТАКА
сообщение 6.7.2008, 20:58
Сообщение #59


Ветеран
*******

Группа: Пользователи
Сообщений: 8 354
Регистрация: 15.1.2008
Из: Москва
Пользователь №: 4 929



Ну вот прошел ЧЕ, возобновилось первенство страны - и появилось еще больше вопросов о том, что творится в нашем родном первенстве.
Посмотрев на турнирную таблицу, видишь, что лидеры - Рубин и Амкар. Если бы кто-то сказал до начала чемпионата, что после 12 тура будет такая ситуация, ему бы не поверили. Если от казанской команды с очень солидным бюджетом и громкими трансферами можно было ожидать лидерства, то от пермяков этого точно не ждали. Вопрос: а где же записные фавориты? Спартак, ЦСКА, Локомотив, Зенит? Ниже, при этом особенности турнирной таблице добавляет то, что у команд очень разное количество матчей, притом как раз некоторые несыгранные матчи с прямыми конкурентами.
Так почему же у нас такие лидеры - уровень нашего чемпионата так стремительно растет, что теперь у нас столько сильных клубов? Дело-то в том, что нет, так как, если бы записные фавориты(Спартак, ЦСКА, Локомотив) играли НОРМАЛЬНО, то ничего не было бы. Ну а Зенит попытается войти в когорту лидеров, играя весь июль через три дня.
Ну а что сказать о нашей команде? Спартак, имея самый лучший набор исполнителей в Премьер-лиге, как по мастерству, так и по количеству исполнителей, показывает хорошую игру только периодически(матч с Рубином, второй тайм с Динамо), а обычно выглядет командой, которой не особо чего нужно, пропускающей катастрофически много, но забивающей больше всех. Грядут дерби, прежде всего с ЦСКА, затем с Локомотивом. Будем лелеять мечту, что их проблемы с игрой окажутся больше наших, а команда сыграет как с Рубином(по результату и содержанию игры). Посмотрим!


--------------------
Спартак - жизнь моя!!!
Пользователь в офлайнеКарточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения
doctor T
сообщение 25.7.2008, 19:16
Сообщение #60


Заслуженный ветеран
********

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 54 425
Регистрация: 7.7.2006
Пользователь №: 4



Цитата
"Зенит" возглавил рейтинг самых богатых клубов России
Петербургский "Зенит" попал на первую строку рейтинга самых богатых российских футбольных клубов. Согласно рейтингу, опубликованному главным редактором журнала "Финанс" Олегом Анисимовым, бюджет петербургского клуба оценивается в $100 млн.

Сообщается, что 80% бюджета клуба - вложения структур ОАО "Газпром"; 20% - собственный заработок, в том числе: 12% - телевизионные трансляции; 3% - билеты; 3% - коммерческая деятельность, спонсоры; 2% - продажа атрибутики.

1. "Зенит" (Газпром, 100 миллионов долларов)
2. "Спартак" Москва (Лукойл, ИФД "Капиталъ", 70 млн)
3. "Рубин" (Татэнерго, ТАИФ, 80 млн)
4. "Локомотив" (РЖД, 70 млн)
5. "Динамо" (Металлоинвест, 61 млн)
6. "Сатурн" (Администрация Московской области, 60 млн)
7. ЦСКА (ВТБ, 70 млн)
8. ФК "Москва" (Структуры Михаила Прохорова, 50 млн)
9. "Крылья советов" (Ростехнологии, 48 млн)
10. "Луч-энергия" (Дальсвязь, 35 млн)
11. "Терек" (Администрация Чеченской республики, 35 млн)
12. "Шинник" (Администрация Ярославской области, 28 млн)
13. "Томь" (Администрация Томской области, 25 млн)
14. "Химки" (Муниципальный бюджет г. Химки, 20 млн)
15. "Амкар" (Минеральные удобрения, 18 млн)
16. "Спартак" Нальчик (Республика Кабардино-Балкария, 16 млн)

В 2006 году бюджет "Зенита" превысил $60 млн, в 2007 - $70 млн. Для сравнения, бюджет самого богатого футбольного клуба мира мадридского "Реала" составляет около $350 млн.

Создатели рейтинга подчеркивают, что данная информация не является официальной. Реальные суммы бюджетов известны только компетентным работникам клубов.
http://saint-petersburg.ru/m/219599/
Цитата
"Зенит" - самый богатый, "Локомотив" - самый убыточный
Санкт-Петербургский клуб отличился в прошлом году не только спортивными достижениями, но и тем, что объем выручки клуба был значительно больше, чем у конкурентов

Москва. 25 июля. INTERFAX.RU - Санкт-Петербургский "Зенит" в прошлом году опередил основных конкурентов не только в турнирной таблице чемпионата России по футболу, но и по размеру выручки, а московский "Спартак", чьи болельщики активно выражают недовольство качеством управления в клубе, тем не менее, стал самым прибыльным футбольным предприятием страны.

Рубеж $100 миллионов взят

"Интерфакс" проанализировал отчетность по РСБУ четырех ведущих клубов страны - "Зенита", ЦСКА, "Спартака" и "Локомотива", представленную в базе данных "СПАРК-Эмитент". Еще несколько клубов с крупными по российским меркам бюджетами - "Рубин", "Динамо", "Сатурн", "Москва" - либо вовсе не публикуют финансовой отчетности, либо еще не представили отчетов за прошлый год.

Согласно данным СПАРКа, "Зенит" в 2007 г. был бесспорным лидером российского футбола по объему выручки - она выросла почти вдвое и составила 2,51 млрд рублей. Это единственный футбольный клуб страны, чей бюджет в минувшем году вышел за пределы $100 миллионов.

Себестоимость у "Зенита" была больше выручки и составила 2,87 млрд рублей. Прошлый год чемпион страны закончил с чистым убытком свыше 350 млн рублей.

Еще большими убытками может "похвастаться" московский "Локомотив". Выручка "дочки" РЖД (железнодорожной монополии принадлежит 70% акций, 30% владеют физлица - по состоянию на 2004 год по 15% было у главного тренера клуба Юрия Семина и президента Леонида Филатова, более актуальной информации нет - ИФ) в 2007 году составила 1,52 млрд рублей, увеличившись на 12% к 2006 году, а чистый убыток вырос более чем вдвое - до 1,07 млрд рублей с 440 млн рублей.

У московского "Спартака", подконтрольного вице-президенту "ЛУКОЙЛа" Леониду Федуну, по меркам "Зенита" и "Локомотива" выручка скромная - всего 778 млн руб., себестоимость же почти вдвое больше. Однако высокие "прочие операционные расходы" - 1,4 млрд руб. (по этой графе могут учитываться, в частности, доходы от трансферов футболистов) обеспечили "Спартаку" чистую прибыль в размере 466,7 млн руб. - в 86 раз больше, чем в 2007 году.

Наконец, у ЗАО "ПФК ЦСКА" выручка в 2007 г. составила всего 558 млн руб. (прочие операционные доходы - 306 млн руб.) - больше, чем в 2006-м, но меньше, чем в триумфальном для клуба 2005-м году (625 млн руб.). Несмотря на не самую большую выручку, ЦСКА из года в год остается прибыльным. В 2007 г. положительный финансовый результат ЗАО составил 82,5 млн рублей.

Европа далекая и близкая

Выручка на уровне 70 млн евро позволяет "Зениту" вплотную приблизиться по этому показателю к ведущим футбольным клубам "большой пятерки" европейских чемпионатов. Например, по итогам сезона 2006-2007 годов (западноевропейские чемпионаты играются по формуле осень-весна) английский "Эвертон" заработал 76,4 млн евро.

Доходы германского "Вердера", замыкающего 20-ку богатейших клубов Европы по итогам 2006-2007 гг., по данным Deloitte, составили 97,3 млн евро. Выручка самого богатого клуба в мире - мадридского "Реала" - достигла 351 млн евро.

Между тем, структура доходов в российском футболе пока что далека от европейской. Большинство крупнейших отечественных клубов почти полностью зависят от финансовых вливаний своих владельцев. Доходная часть бюджета "Зенит" во многом формируется за счет средств "Газпрома", а "Локомотив" в прошлом году получил от РЖД $40 миллионов.

Европейские клубы основную часть доходов получают от продажи билетов и сезонных абонементов, прав на телетрансляции, а также за счет рекламных контрактов и реализации клубной атрибутики. Так, лидер по доходам от продажи билетов и абонементов - лондонский "Арсенал" - после переезда на новый стадион получил от своих болельщиков 134,6 млн евро за сезон, а выручка "Милана" от продажи телетрансляций достигла 153,6 млн евро.
http://www.interfax.ru/sport/txt.asp?id=23469
Спартак самый прибыльный, поэтому появились желающие его отобрать у Федуна.

Цитата
Деньги в английском и российском футболе
В номере газеты "Gulf news" за 17 июля прочитал статью об английском футболе. Со ссылкой на агентсво Рейтер газета пишет, что европейские футбольные клубы должны снизить аппетиты на высокие трансферные платежи и размеры зарплат футболистов. Газета цитирует президента клуба " Арсенал" Питера Хилл-Вуда (Mr.Peter Hiil-Wood), который на клубном сайте заявил, что время легких денег миновало. С одной стороны новое трехлетнее соглашение на 2008-2010 г.г. принесет английской Премьер-Лиге 1,7 млрд фунтов стерлингов дохода от реализации прав телетрансляции, с другой стороны затраты на выплату вознаграждений футболистам и трансферы поднялись на две трети. Только за трансферное окно лета 2007 г. в чемпионате Англии было истрачено более 500 млн. фунтов стерлингов, что на 75% больше, чем в 2006 г. Аудиторская фирма Deloitte & Touche приводит данные о том, что объем годовых выплат футболистам 20 ведущих клубов Англии в 2007 г. превысил один миллиард фунтов стерлингов.
Сегодня я полюбопытствовал в коммерческом отделе ФКСМ, как обстоят дела у нас в Премьер-Лиге. Реализация телевизионных прав трансляции матчей (доля "Спартака" в пуле клубов Суперлиги) составила в 2007 г. ...около трех миллионов долларов. Если разделить английский миллиард фунтов на их двадцать клубов поровну, то получится , что в среднем англичане зарабатывают на телерекламе по сто миллионов долларов на рядовой клуб, т.е. в тридцать с лишним раз больше , чем серебряный призер Чемпионата Россиии.
Источник: Блог Ножнина http://spartak-sb.livejournal.com/
Пользователь в онлайне!Карточка пользователяОтправить личное сообщение
Вернуться в начало страницы
+Ответить с цитированием данного сообщения

14 страниц V < 1 2 3 4 5 > » 
Ответить в эту темуОткрыть новую тему
2 чел. читают эту тему (гостей: 2, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 



- Текстовая версия Сейчас: 18.11.2017, 11:06
© SPARTAKCLUB.ru 2006-2017